Предпосылки создания нового инструмента оценки компетенций
Методика и подходы к оценке компетенций развиваются довольно медленно, и до настоящего времени на рынке не было инструмента, позволяющего оценивать компетенции человека одновременно и быстро, и недорого. Максимально надежным и валидным для оценки компетенций считается ассесмент-центр — инструмент, впервые использованный компанией AT&T в 1956 году (по одним источникам, ассесмент-центр как оценочный инструмент использовался для отбора командиров немецкой армии в ходе Первой мировой войны, по другим — английскими и американскими военными в 1940-е годы).
Оценка методом ассесмент-центра проводится очно в группах. Участники выполняют различные упражнения и задания, моделирующие реальные рабочие задачи, а эксперты оценивают компетенции по специальным формам. Сегодня ассесмент-центр и его модификации (ассесмент-лайт, кейс-тестинг) — наиболее распространенные методы оценки компетенций руководителей.
