Экспертное мнение

Рецензия
Содержание
№11, 2009

Болезни перемен

Стремясь поменять ситуацию, необходимо в первую очередь исключить основные ограничивающие факторы — страх и давление

Болезни перемен
Эксперты:
Промкабель Электрика

Тимоти Голви, в бытность свою тренером по теннису, заметил, что когда он перестает объяснять, как держать ракетку и с какой силой наносить удар, а позволяет начинающему теннисисту сконцентрироваться на мяче и представить в воображении хороший удар, то его ученики тут же начинают демонстрировать хорошие результаты и отличный прогресс.

Кроме того, Тимоти Голви обратил внимание, что на корте люди идентифицируют себя со своим особым способом бить по мячу. Как будто они хотят сказать: «Хорошо это или плохо, но я делаю именно так, и не смейте учить меня по-другому». Особенно это характерно для людей лидерского типа, которые очень тяжело поддаются внешнему воздействию и могут делать что-либо только тогда, когда сами приходят к осознанию необходимости развития и изменений.

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua