Мастер-класс

Подбор персонала 61 комментарий 
Содержание
№6, 2012

Информативное собеседование: как узнать о кандидате больше

Таисия Василишина, генеральный директор консалтинговой компании «ТОП АкадемиЯ», поделилась технологией применения проективной рисуночной методики «Человек под дождем» для изучения особенностей личности кандидата на собеседовании

Информативное собеседование: как узнать о кандидате больше
Эксперты:
ТОП АкадемиЯ
Участники дискуссии:
Дмитрий Безверхов, Эдуард Гладков, Таисия Василишина, Наталия Шишлова, Галина Чулочникова, Олена Одінцова, Рубен Мелконян, Татьяна Бархатова, Наталья Кунаковская, Сергей Марцынюк, Олег Ковальський, Владислав Стеблецкий, Дарина Сыровенко, Анна Глинкина, Елена Береснева, Виктория Закарчевная, Константин Альберт, Наталья Долматова, Алексей Гридковец, Алексей Пение, Галина Морозова, Павел Харченко, Лика Мирская, Анастасия Халаш, Людмила Гончарова, Константин Савченко, Александр Ищук, Лаура Жаксыбаева

Часто, проводя собеседование с кандидатом, мы сталкиваемся с тем, что все идет слишком гладко. Достойное резюме, позитивные рекомендации, красиво и правильно говорит. Все это сообщает нам о том, что это именно тот специалист, которого мы ищем. Но это не всегда так.

На собеседовании, даже если их несколько и проводятся они по всем правилам, мы не всегда можем заглянуть «за кулисы» личности кандидата. Нередко остается чувство некоторой недосказанности. Однако в суете оперативного менеджмента и в гонке за результатом — закрытием вакансии — мы принимаем решение больше интуитивно и эмоционально. Руководствуемся двумя вещами: своими чувствами, сравнивая: «этот мне понравился больше, чем пять предыдущих», и управленческой позицией: «пусть начнет работать, а там посмотрим по результатам». И очень часто ошибаемся. А такие ошибки обходятся компании достаточно дорого.

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

avatar
03.12.2012, 14:03
Можно немного деталей: на каких профессиях опробывалась методика, сколько человек, какие результаты у прошедших. Сколько занимает тест по времени и какие нюансы его использования. Заранее признателен за исчерпывающий ответ :)
avatar
03.12.2012, 14:25
Расслабьтесь, постарайтесь отвлечься от посторонних мыслей

Bingo! это самое то, что стоит говорить на собеседовании -)))

Если серьезно,- то, ИМХО, "рисуночные" методики работают, когда есть время (наблюдать, ждать, обсуждать), есть доверие между ведущим интервью и кандидатом, есть желание самого кандидата "разобраться в себе" (что и дает требуемую расслабленность). А еще дикий стресс тех, кто рисовать не умеет, стесняется, комплексует... Потом стресс "а что я ему наговорил на эти вопросы "а почему человечек без зонтика"?"... + злость "неужели там такие идиоты, что из-за какого-то глупого рисунка меня не взяли?

Для внутреннего "ассессмент-центра", теоретически, могу представить использование. Для отбора внешних кандидатов - не рискну ни сам применять, ни коллег учить...
avatar
03.12.2012, 14:36
Эдуард, на собеседовании нужно говорить о КАНДИДАТЕ:))) А способ каждый выбирает самостоятельно. Это один из… Работает. Проверено. Насчет «дикого» стресса — не факт. От рисунка его боше не становилось. А некоторым даже на пользу. Человек переключался и раскрывался. Конечно не нужно тест проводить для всех подряд (при наборе кассиров в банке и т.д.), но если Вы хотите копнуть — проводите… или не проводите:))))

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua