Мастер-класс

Коучинг 5 комментариев 
Содержание
№1, 2012

Как повысить личную эффективность с помощью коучинга

Кому из руководителей не хочется, чтобы его подчиненные были ответственными, самомотивированными и высокоэффективными. Коуч и консультант по управлению, руководитель КГ «Живое Дело» Алла Заднепровская рассказывает читателям журнала HRMagazine об инструменте повышения личной эффективности

Как повысить личную эффективность с помощью коучинга
Эксперты:
Живое дело, КГ
Участники дискуссии:
Екатерина Старкова, Вадим Петриченко, Алла Заднепровская

Технология применения модели GoMAD

Для повышения эффективности сотрудников HR-подразделения разрабатывают комплексные программы обучения, системы нематериальной мотивации, проекты вовлечения сотрудников в деятельность организации и др. И тем не менее мы, руководители, зачастую не удовлетворены уровнем ответственности, мотивации и, как следствие, эффективностью наших сотрудников.

Хочу познакомить вас с моделью, которая объединяет как раз все эти три компонента. Она называется GoMAD. Дословный перевод «Go Make A Difference» — «Пойди и создай разницу». Еще можно перевести «Go MAD» как «сойти с ума», то есть сделать что-то выходящее за рамки принятого. Эффективность напрямую связана с освобождением от шаблонов и стереотипов, которые затягивают в привычную колею мышления и поведения. А чем больше делаешь одно и то же, тем больше получаешь то же самое. Таким образом, чтобы быть эффективным, надо «сходить с ума» хотя бы периодически. И это легко можно сделать при помощи модели GoMAD.

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

avatar
09.11.2013, 22:42
Очень интересная статья с практической направленностью. Про коучинг "вообще" пишут многие, а вот про коучинг в конкретной практической ситуации, как описал автор, - единицы.
avatar
13.11.2013, 16:37
Екатерина, благодарю!
Про коучинг не практически бесполезно писать! Это будет водой...)
avatar
11.11.2013, 12:47
Я бы перевел название методики как "Сделай лучше", а то наши как услышат "гоу" - ну, все, продолжение на уровне подсознания готово.
Там же и SMART. Мои подопечные забывают перевод хоть убей. Нет, специфицированность еще остается, а продолжение - ну никак. Я пользуюсь КонДоВостью: конкретность, достижимость, важность.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua