Подходы

Оценка персонала
Содержание
№11, 2009

Невидимая цепь

Оценка лояльности персонала — незаменимый инструмент для принятия управленческих решений. Важно только грамотно сформулировать критерии лояльности, использовать объективные методики оценки и уметь правильно трактовать результаты

Невидимая цепь
Эксперты:
KPG Training Center Ivanova&Lebedeva

Для того чтобы оценить уровень лояльности своих сотрудников, необходимо сначала точно понять для себя, что для нас означает лояльность. Приведу наиболее часто встречающееся консолидированное мнение. Большинство руководителей-участников моих программ под лояльностью подразумевают:

1) постоянную и высокую эффективность сотрудника;

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Станислав Ларькин
руководитель отдела ИТ
Ольга Борисова
ИП
Тарас Тертичний
Директор по развитию бизнеса, коуч
Максим Родин
Спец
Спец
 
3669 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1064  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2012, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-69(68) Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua