Подходы

Оценка персонала
Содержание
№7, 2009

По полочкам

Методика оценки персонала, разработанная и апробированная специалистами по управлению персоналом компании «Укр-Дон-Окситех», стала фундаментом для принятия важных управленческих решений

По полочкам
Эксперты:
Укр Дон-Окситех

В 2008 году в нашей компании произошел целый рад изменений: поменялась часть топ-менеджмента, было принято много новых сотрудников. Конец 2008 года и начало 2009-го были ознаменованы (как и во всей стране) экономическими трудностями. На фоне этого новым руководством компании была поставлена задача провести оценку персонала компании. Ранее вся оценка персонала сводилась к оценке подчиненного руководителем структурного подразделения с целью определения потребности в обучении. До этого текучесть персонала была крайне низкой, коллектив компании проработал вместе более 10 лет, поэтому потребности в комплексной оценке не возникало.

Процесс оценки персонала был поделен на три этапа: подготовки, проведения процедуры, подведения итогов.

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua