Подходы

Оценка персонала
Содержание
№7, 2009

По полочкам

Методика оценки персонала, разработанная и апробированная специалистами по управлению персоналом компании «Укр-Дон-Окситех», стала фундаментом для принятия важных управленческих решений

По полочкам
Эксперты:
Укр Дон-Окситех

В 2008 году в нашей компании произошел целый рад изменений: поменялась часть топ-менеджмента, было принято много новых сотрудников. Конец 2008 года и начало 2009-го были ознаменованы (как и во всей стране) экономическими трудностями. На фоне этого новым руководством компании была поставлена задача провести оценку персонала компании. Ранее вся оценка персонала сводилась к оценке подчиненного руководителем структурного подразделения с целью определения потребности в обучении. До этого текучесть персонала была крайне низкой, коллектив компании проработал вместе более 10 лет, поэтому потребности в комплексной оценке не возникало.

Процесс оценки персонала был поделен на три этапа: подготовки, проведения процедуры, подведения итогов.

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Павел Гурьев
Тренинг-менеджер
ССС Раша
Марина Садовская
Предприниматель
Анна Заволока
Визажист
Салон красоты
 
16722 читателя

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua