Экспертное мнение

Обучение персонала 139 комментариев 
Содержание
№4, 2012

Безграничные возможности ограниченного бюджета на обучение

Что не так с обучением в отечественных компаниях? Почему лицемерят участники конференций по обучению персонала? А главное — есть ли будущее у компаний с маленьким бюджетом на обучение? На эти вопросы отвечает консультант по вопросам управления персоналом Елена Гапич

Безграничные возможности ограниченного бюджета на обучение
Эксперты:
Right People Management
Участники дискуссии:
Эдуард Гладков, Олена Гапич, Олег Фатеев, Наталия Зверева, Наталья Ноздрина, Татьяна Скрипка, Василий Барановский, Алена Романовская, Юрий Петров, Андрей Злотников, Наталия Павлова, Владимир Маличевский, Ахрорхон Ахроров, Валерий Кушниренко, татьяна Фрицак, Татьяна Пашкина, Мария Ганопольська, Алексей Пение, Леся Люта

Про обучение персонала в нашей среде знают все. Причем нередко эти знания диаметрально отличаются от компании к компании и в зависимости от вида бизнеса. Считается дурным тоном не только выразить сомнения относительно осведомленности HR-специалистов и менеджмента в той или иной области обучения персонала, но и попытаться дискутировать о целесообразности применяемых ими методов.
Сейчас на любой конференции вам преподнесут победные реляции относительно того, что уже сделано или планируется сделать в области обучения и развития персонала, как сильно вовлечены все сотрудники в эти программы, как успешно сработали специалисты по обучению, какую поддержку топ-менеджмента они имеют в данном вопросе, каких замечательных провайдеров привлекли, какие супертренеры есть в самой компании и т. д.

Наверное, так и есть. Все это сделано, планы будут выполнены, сотрудники будут с увлечением в этом участвовать, провайдеры покажут чудеса профессионализма, внутри компании станут вырастать классные тренеры… Почему же так грустно об этом писать, если все это правда?

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

avatar
05.07.2012, 13:48
Браво, Елена!
Как говорится, "+ 100500" по бОльшей части высказанного ;-)
Разве что стОит отметить, что "если в компании поставлено управление по целям" и "если оно просто формально присутствует" - это 2 больших одесских разницы. Второй вариант тут не дает ничего ценного для "планирования обучения": что толку, если 50 человек напишет в HR-формочках индивидуального плана "хачу на трененг к Гуру Гуристовичу"? -)) а их боссы радостно проаппрувят под девизом "человек же УЧИЦЦА хочет!" -)
avatar
05.07.2012, 20:06
Спасибо, Эдуард. Это именно так, второй вариант не рассматривается как полезный:). Думаю, сама тема статьи не дает возможности предположить, что я верю в KPI, разработанные «для галочки», и что они в какой-либо мере помогают организовать любую систему, не только обучения:).
avatar
05.07.2012, 22:20
Елена, спасибо! Очень ёмко и ярко написано, как говорится, "картина маслом". Действительно, одни компании избирают ленинский путь: "Учиться, учиться и учиться!", другие: "Нечего учиться, хватай мешки - вокзал отходит!". Очень немногие смогли (смогут) заняться правильной постановкой вопроса: "Чему учить? Кого учить? Как учить? ЗАЧЕЕЕЕМ учить?".
Поэтому эйчар, часто, идет по пути наименьшего сопротивления, т.е. честно соглашается с НЕОБХОДИМОСТЬЮ обучения, внутренне протестуя с его ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬЮ.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua