Подходы

Обучение персонала
Содержание
№7, 2009

Строим систему

Алгоритм создания системы обучения в корпоративном формате

Строим систему
Эксперты:

В предыдущем номере журнала HRMagazine (№ 5–6, «Строим систему») мы рассматривали шаги построения системы обучения, предложив использовать подход, позволяющий упростить задачу и разложить разные яйца в разные корзины. В нашем случае это развести процесс построения системы обучения и развития персонала на два абсолютно независимых, но взаимосвязанных подпроцесса и рассмотреть их отдельно. Первый процесс, рассмотренный нами, — это построение самой системы обучения (для простоты понимания будем использовать слово «схема» обучения). В этой статье мы кратко остановимся на втором процессе — наполнении системы обучения внутренним содержанием (контекстом).

Напомним предлагаемые шаги (см. рис.).

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua