Подходы

Обучение персонала
Содержание
№7, 2009

Строим систему

Алгоритм создания системы обучения в корпоративном формате

Строим систему
Эксперты:

В предыдущем номере журнала HRMagazine (№ 5–6, «Строим систему») мы рассматривали шаги построения системы обучения, предложив использовать подход, позволяющий упростить задачу и разложить разные яйца в разные корзины. В нашем случае это развести процесс построения системы обучения и развития персонала на два абсолютно независимых, но взаимосвязанных подпроцесса и рассмотреть их отдельно. Первый процесс, рассмотренный нами, — это построение самой системы обучения (для простоты понимания будем использовать слово «схема» обучения). В этой статье мы кратко остановимся на втором процессе — наполнении системы обучения внутренним содержанием (контекстом).

Напомним предлагаемые шаги (см. рис.).

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

Новые читатели
 
Павел Гурьев
Тренинг-менеджер
ССС Раша
Марина Садовская
Предприниматель
Анна Заволока
Визажист
Салон красоты
 
16722 читателя

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua