Мастер-класс

Подбор персонала 12 комментариев 
Содержание
№3, 2012

Простой способ примирить менеджеров и рекрутеров

Зачастую рекрутерам приходится «бороться» с заказчиками вакансий — менеджерами и руководителями различных уровней. Особенно это характерно для IT-индустрии, в которой последние несколько лет спрос на сотрудников растет в геометрической прогрессии. Почему же менеджеры и рекрутеры, которые должны действовать сообща, оказываются по разные стороны баррикад, а главное — как этого избежать?

Простой способ примирить менеджеров и рекрутеров
Эксперты:
Участники дискуссии:
Василий Барановский, Макс Вишнивецкий, Юрий Петров, Ольга Садоха, Михайло Кашин, Алексей Пение, Никита Савицкий, Родион Кузнецов

Думаю, вряд ли читатели журнала HRMagazine будут спорить, что поиск и подбор сотрудников — это искусство. Вместе с тем процесс найма похож на военные действия: борьба за кандидата идет по всем фронтам с использованием информационных атак рекрутинга и снайперских действий хедхантинга. И все бы ничего, на войне, как на войне. Однако не все так просто. Часто менеджеры, сами того не желая, ставят палки в колеса рекрутерам.

Чтобы ответить на вопрос «Как этого избежать?», давайте сначала разберемся с целями. Ошибочно полагать, что целью менеджера проекта является необходимость набрать команду. Его цель — выполнить проект в рамках проектных ограничений. Классические теоретические подходы говорят о «железном» треугольнике ограничений: сроки-ресурсы-объем работ. Вместе с тем, реалии проектной работы можно увидеть на рисунке ниже:

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

avatar
11.05.2012, 19:22
Если не внедрять Applicant tracking system, то удобным инструментом помимо физической доски может быть trello.com
avatar
14.05.2012, 11:12
Василий, спасибо за ссылку. Действительно, очень простой и удобный инструмент
avatar
14.05.2012, 14:13
То, что нужны инструменты — никто спорить не будет. Но:

«Менеджеры в свою очередь также ошибочно считают, что отделы HR и рекрутмента работают только с целью удовлетворения их спроса на людей, хотят по максимуму набрать персонал проектную команду».
Почему ошибочно? Это и есть их основная задача.
А как организовать эту работу вопрос второй и строго говоря, не касается менеджеров, для которых подбирают сотрудников.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2020, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua