Экспертное мнение

Рецензия 2 комментария 
Содержание
№1—2, 2011

Книга Итана Расиела «Метод McKinsey»

Екатерина Кошкина, директор по персоналу компании «Фортис Страхование Жизни Украина», считает главной ценностью этого бестселлера отсутствие шаблонных алгоритмов действий в той или иной ситуации. По мнению рецензента, автор дает намного больше — концептуальные подходы к решению сложнейших задач

Книга Итана Расиела «Метод McKinsey»
Эксперты:
Фортис Страхование Жизни Украина
Участники дискуссии:
Ирина Мовчанова, Татьяна Почепцова-Орленко

В мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey&Company. Может быть, она и не самая большая консалтинговая компания в мире, но определенно является наиболее уважаемой. Среди клиентов McKinsey — большинство компаний, представленных в списке Fortune 100, а также администрации американских штатов и представительства других стран.

Книга «Метод McKinsey» написана бывшим сотрудником этой компании и описывает внутреннюю кухню, иллюстрирует основные методы и подходы, которыми руководствуются консультанты компании для анализа проблем клиента и выработки рекомендаций по решению этих проблем. Вместе с тем, автор адресует книгу не только консультантам и даже не столько консультантам, сколько сотрудникам компаний, предлагая рассматривать компанию, в которой они работают, в качестве клиента, а ежедневные задачи — в качестве консалтингового проекта.

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

avatar
27.04.2011, 17:39
Спасибо за интерес к книге,о которой не знала,прочитав резолюцию,ознакомлюсь с полезным рабочим материалом.
avatar
22.05.2011, 09:38
Я уже прочитала))) Книга понравилась. Подходы к решению бизнес-задач, логика построения работы, формирование команд - описаны отлично.
Особенно удачным мне показался раздел,в котором описан алгоритм поиска решений сложных задач (проверка гипотез, мозговые штурмы и т.д.). О сложном автор говорит просто, не перегружает специфическими подробностями. В общем, читается легко. Не жалко ни времени, ни денег, потраченных на книгу)))

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua