Подходы

Оценка персонала 1 комментарий 
Содержание
№7, 2009

Высший балл

Грамотно проведенная оценка топ-менеджеров позволит заручиться их поддержкой при реализации проектов по внедрению компетенций, корпоративной культуры, а также оценке среднего менеджмента и рядовых сотрудников компании

Высший балл
Эксперты:
Участники дискуссии:
Виталий Чичкан

Чем более высокую позицию занимает сотрудник в компании, тем большую ответственность он несет и тем более высокие риски связаны с его деятельностью. Топ-менеджеры — наиболее ценный людской актив компании, в связи с чем оценка их потенциала и эффективности занимает важное место в HR-активности компании.

Оценку топ-менеджеров проводят с теми же целями, что и оценку рядовых сотрудников:

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

avatar
03.06.2013, 14:18
Светлана. Достаточно пригласить оценщика с опытом работы а не молодого юнца, который и опыта то оценки не имеет как правило; и вопрос решается предельно просто и быстро.

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua