Подходы

Оценка персонала 1 комментарий 
Содержание
№7, 2009

Высший балл

Грамотно проведенная оценка топ-менеджеров позволит заручиться их поддержкой при реализации проектов по внедрению компетенций, корпоративной культуры, а также оценке среднего менеджмента и рядовых сотрудников компании

Высший балл
Эксперты:
Участники дискуссии:
Виталий Чичкан

Чем более высокую позицию занимает сотрудник в компании, тем большую ответственность он несет и тем более высокие риски связаны с его деятельностью. Топ-менеджеры — наиболее ценный людской актив компании, в связи с чем оценка их потенциала и эффективности занимает важное место в HR-активности компании.

Оценку топ-менеджеров проводят с теми же целями, что и оценку рядовых сотрудников:

 

— Простите, кажется, Вы не зарегистрированы, и поэтому Вам недоступна статья в полном объеме. Пройдите бесплатную регистрацию, если Вы впервые на HRM.UA.

Если Вы уже являетесь участником проекта — выполните вход.

Бесплатный доступ ко всем материалам журнала предоставляется читателям только после регистрации. В 2011 году издание HRMagazine переходит от традиционной печатной формы выпуска к электронной.

avatar
03.06.2013, 14:18
Светлана. Достаточно пригласить оценщика с опытом работы а не молодого юнца, который и опыта то оценки не имеет как правило; и вопрос решается предельно просто и быстро.

Новые читатели
 
Павел Гурьев
Тренинг-менеджер
ССС Раша
Марина Садовская
Предприниматель
Анна Заволока
Визажист
Салон красоты
 
16722 читателя

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua