HELP! HELP! HELP! HR-стратегия / HR-блоги на портале HRM.UA
 
 
Рейтинг
+1.40
голосов:
1
avatar

HR-стратегия  

01 октября 2014, 14:48

Кадровый Резерв или Кризис во благо

Алла Заднепровская
Директор, коуч первых лиц, консультант по управлению
КГ "Живое Дело"
Мудрецы и кризис-менеджеры знают, что слово «кризис» обозначает скорее «новые возможности», чем «крушение надежд».
В китайском «кризис» обозначается двумя иероглифами, означают буквально «опасность» и «возможность». Все зависит от того, как кто распорядится этой ситуацией.

Что сейчас происходит в бизнесе?
Первая волна кризиса заставила управленцев обратить внимание на персонал внутри компании и буквально под увеличительным стеклом рассмотреть каждого сотрудника и его ценность для бизнеса.
Ситуация напоминает тигра перед прыжком – сгруппироваться, затаиться, сосредоточиться только на цели, чтобы сделать решающий прыжок и не потерять добычу.

Если рассматривать в контексте всей Читать дальше →
7 комментариев
Ценность топика: +6
02 марта 2014, 15:23

7 этапов развития компании

Инна Киртадзе
Managing partner
HR-Practice
По инициативе Пражского экономического университета совместно с Варшавским и Мюнхенским университетом имени Людвига Максимилиана на протяжении 10-ти лет проводились исследования, в результате которых было определено, что процесс развития любой компании цикличен и каждый цикл состоит из 7-ми этапов.

ЭТАП 0 начинается с рождения той самой идеи. На этом этапе формируется команда единомышленников и распределяются доли будущих прибылей. Редко поднимается вопрос распределения обязанностей исполнителей, потому как все равны и все «начальники».

ЭТАП I длится до 3-х месяцев с момента регистрации компании. В состоянии эйфории команда горит желанием как можно скорее достичь успеха. А Читать дальше →
20 комментариев
Ценность топика: +12
17 января 2013, 20:51

Обсуждение статьи: «За и против формирования кадрового резерва»

Бот Журналкин
анонсирую статьи HRMagazine
журнал HRMagazine
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:

Рената Хребто, руководитель направления по подбору персонала Luxoft Personnel, ставит на одну чашу весов формирование кадрового резерва в компании, а на другую — подбор сотрудников с рынка. Что из этого получилось — читайте в ее статье


Читать полный текст За и против формирования кадрового резерва
25 комментариев
Ценность топика: +30
11 октября 2012, 12:34

Обсуждение статьи: «Опыт переноса контакт-центра в регионы: HR-выводы»

Бот Журналкин
анонсирую статьи HRMagazine
журнал HRMagazine
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:



Как снизить фонд оплаты труда контакт-центра банка с теми же бизнес-показателями и тем же количеством персонала? Опытом делится директор по персоналу АО «Дельта Банк» Елена Урусова



Читать полный текст Опыт переноса контакт-центра в регионы: HR-выводы
3 комментария
Ценность топика: +11
21 сентября 2012, 15:09

Обсуждение статьи: «Готов ли сотрудник к карьерному росту?»

Бот Журналкин
анонсирую статьи HRMagazine
журнал HRMagazine
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:

Как определить готовность сотрудника к продвижению по службе? Как сделать так, чтобы переход не оказался травмирующим для человека и был максимально полезным для компании? Об этом — в статье Таисии Василишиной, генерального директора консалтинговой компании «ТОП АкадемиЯ»


Читать полный текст Готов ли сотрудник к карьерному росту?
11 комментариев
Ценность топика: +43
17 сентября 2012, 15:59

Обсуждение статьи: «Как разрешить конфликт между руководителями разных поколений»

Бот Журналкин
анонсирую статьи HRMagazine
журнал HRMagazine
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:

С расширением бизнеса может возникнуть ситуация, когда компания на уровне топ-менеджмента начинает поляризироваться, возникают конфликты между разными поколениями руководителей. Как разрешить конфликт управленческих поколений, знает Виктория Журавлева, управляющий партнер компании «Четвертое измерение»


Читать полный текст Как разрешить конфликт между руководителями разных поколений
9 комментариев
Ценность топика: +4
01 августа 2012, 19:04

Обсуждение статьи: «3 шага к внедрению изменений в компании. Инструкция для эйчара»

Бот Журналкин
анонсирую статьи HRMagazine
журнал HRMagazine
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:

Зачастую внедрять изменения в своей организации приходится HR-специалистам. При этом в отличие от проектных менеджеров они не пользуются каким-либо особенным статусом. Как же эффективно внедрять проекты в рамках обычной операционной деятельности? Об этом рассказывает управляющий директор компании «Теспро» Владимир Маличевский


Читать полный текст 3 шага к внедрению изменений в компании. Инструкция для эйчара
7 комментариев
Ценность топика: +15

Обсуждение статьи: «О чем важно помнить при формировании кадрового резерва»

Бот Журналкин
анонсирую статьи HRMagazine
журнал HRMagazine
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:

Вопрос работы с управленческим кадровым резервом актуален для многих компаний. Одни решают его легко и успешно. Для других — не все так просто, ведь нужно учитывать многие аспекты поиска, формирования, развития и использования кадрового резерва. Своим опытом в этом вопросе делится HR-консультант и бизнес-тренер Ольга Садоха


Читать полный текст О чем важно помнить при формировании кадрового резерва
19 комментариев
Ценность топика: +17

Обсуждение статьи: «Как эйчару выжить в компании и заработать славу мудреца»

Бот Журналкин
анонсирую статьи HRMagazine
журнал HRMagazine
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:

Галина Еременко, руководитель Украинского центра медиации при kmbs, рекомендует HR-специалистам как вести себя в неоднозначных ситуациях, эффективно разрешать конфликты и при этом подняться на ступень выше в иерархии топ-менеджеров компании.
Читать полный текст Как эйчару выжить в компании и заработать славу мудреца
10 комментариев
Ценность топика: +34

Обсуждение статьи: «Ресурсный менеджмент как стратегия управления персоналом в IT-индустрии»

Бот Журналкин
анонсирую статьи HRMagazine
журнал HRMagazine
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:

Современный мир информационных технологий — это сложные, высокотехнологичные, активно растущие и развивающиеся компании. Чтобы стать лидерами на рынке, привлечь и удержать наиболее опытных и талантливых специалистов, требуется особая политика по работе с персоналом. Что это за политика, и какие выгоды она дает?


Читать полный текст Ресурсный менеджмент как стратегия управления персоналом в IT-индустрии
6 комментариев
Ценность топика: +7
 
Рекламные возможности HRM.UA | Правила сообщества
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
© 2006-2017, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-69(68) Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua