HELP! HELP! HELP! Коучинг / HR-блоги на портале HRM.UA
 
 
Рейтинг
0.00
голосов:
0
avatar

Коучинг  

15 марта 2014, 23:09

Обсуждение статьи: «Будущее, в котором руководители становятся тренерами»

Бот Журналкин
анонсирую статьи HRMagazine
журнал HRMagazine
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:

В этой статье я хочу поделиться своим пониманием, как лучше осуществлять управление в стиле тренинга. Это достаточно условное название, которое я дал по аналогии с методом управления в стиле коучинг. Данный метод всем известен. Но его значение недооценивается, а реализация часто оставляет желать лучшего. И вопрос скорее не столько в знаниях и навыках, сколько в убеждениях и видении. Возможности, появляющиеся при качественном использовании этого метода, колоссальны. Но для начала важно понимать общее проблемное поле


Читать полный текст Будущее, в котором руководители становятся тренерами
17 комментариев
Ценность топика: +15
13 марта 2014, 07:23

Обсуждение статьи: «Участие вместо подчинения»

Бот Журналкин
анонсирую статьи HRMagazine
журнал HRMagazine
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:

Люди в организации сегодня не хотят просто выполнять указания, они ищут смыслы… Смысл своей деятельности… Смысл деятельности своей компании… И мы, руководители, можем либо возглавить этот процесс, либо так и будем перебирать сотрудников, сетуя на то, что нет профессионалов и мало людей, которые хотят работать, да еще и работать эффективно. Будущее за теми компаниями, которые помогают сотрудникам обрести смысл!


Читать полный текст Участие вместо подчинения
45 комментариев
Ценность топика: +28
03 сентября 2013, 15:25

Как завалить коучинг – сессию?

Алла Заднепровская
Директор, коуч первых лиц, консультант по управлению
КГ "Живое Дело"
В этой статье — 5 фундаментально-важных принципа для успешного коучинга как в индивидуальном формате, так и в корпоративном.

1. Отношения: Не быть в раппорте, не создать доверительных отношений.
Дейл Карнеги сформулировал «Принцип земляники со сливками»: «Лично я люблю землянику со сливками, но рыба почему то предпочитает червяков. Вот почему, когда я иду на рыбалку, я думаю не о том, что люблю я, а о том, что любит рыба».
Коучинг-сессия начинается с раппорта.
Раппорт (фр. rapport, от rapporter — возвращать, приносить обратно) – это особенное состояние контакта людей, основанный на доверии и взаимопонимании людей. Очень ярко раппорт отражает метафора танца – парного, например, танго, Читать дальше →
комментировать
Ценность топика: +5
14 августа 2013, 14:33

10 ошибок командного коучинга

Алла Заднепровская
Директор, коуч первых лиц, консультант по управлению
КГ "Живое Дело"
Сейчас информации все больше и больше, а времени на ее обработку все меньше и меньше. Большинство людей читают либо по диагонали либо небольшие тексты. Посему размещаю «выжимку» статьи «Командный коучинг: Как избежать ошибок?», опубликованную в 5-м номере журнала «Управление персоналом» (HRD). Кое-что подкорректировала, но в целом смысл сохранила.

Коучинг продолжает уверенно осваивать территорию постсоветского пространства. Сегодня бизнес делает ставку на эффективность своих сотрудников. А используя коучинг, руководитель оптимизирует движение к цели за счет повышения КПД подчиненных.

Хочу поставить в центр нашего внимания командный коучинг — это специально организованный процесс Читать дальше →
2 комментария
Ценность топика: +9
21 июня 2013, 14:18

Коучинг и бизнес: особенности внедрения

Алла Заднепровская
Директор, коуч первых лиц, консультант по управлению
КГ "Живое Дело"
Сегодня успешность компании определяется ее способностью задействовать максимально возможные ресурсы каждого сотрудника.

Именно поэтому многие успешные компании мира сегодня применяют коучинг для осуществления «квантових скачков» своих бизнесов.

Возрастает интерес и украинских руководителей к этому современному подходу в управлении.

…Зачем коучинг бизнесу?…

Цель коучинга в бизнесе — оптимизировать достижение целей организации за счет раскрытия потенциала и задействования скрытых ресурсов ее сотрудников и команды в целом.

Умелое применение коучинга в бизнесе направлено на:

развитие мышления сотрудников,
развитие активной жизненной позиции,
повышение Читать дальше →
3 комментария
Ценность топика: +12
29 апреля 2013, 16:05

Кому помогает коучинг?

Алла Заднепровская
Директор, коуч первых лиц, консультант по управлению
КГ "Живое Дело"
Недавно наткнулась на свое интервью одному из порталов по обучению и развитию.
Мне журналист задает вопросы:
Кому помогает коучинг? Можно ли написать инструкцию к коучингу, как к лекарственному препарату? Что бы Вы там написали?
Ответы на них актуальны и сейчас!

Мне нравятся слова Томаса Леонарда – первого коуча – практика. Он говорит, что коучинг помогает тем, кто хочет и готов взять на себя ответственность за свою жизнь, действительно реализуя свой жизненный потенциал. Следовательно, клиентом может стать не каждый. Необходимые условия, для этого – наличие у клиента запроса или цели, его желание развиваться, готовность к изменениям в жизни, способность и желание быть открытым и Читать дальше →
1 комментарий
Ценность топика: +8
16 апреля 2013, 16:56

Обсуждение статьи: «Как на СТБ развивают руководителей с помощью коучинга»

Бот Журналкин
анонсирую статьи HRMagazine
журнал HRMagazine
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:

Как использовать коучинг для развития творческих руководителей? Почему телевизионщикам близок коучинг? Какие результаты получил телеканал СТБ от использования коучинга? Об этом в своей статье рассказывает исполняющий обязанности директора по персоналу телеканала СТБ Михаил Притула


Читать полный текст Как на СТБ развивают руководителей с помощью коучинга
26 комментариев
Ценность топика: +21
11 апреля 2013, 14:47

Из практики коучинга: польза парадоксов

Алла Заднепровская
Директор, коуч первых лиц, консультант по управлению
КГ "Живое Дело"
Часто слышу, как о коучинге говорят: «Просто магия!». Вроде бы конструктивное общение, а происходят чудеса в жизни клиента.
Дабы прояснить ситуацию, расскажу об одном из таких магических явлений.

Коуч помогает клиенту обнаружить внутренние противоречия. Одно ТОЛЬКО это меняет поведение, а то и жизнь человека коренным образом.

Эти противоречия живут внутри нас, а мы и не знаем, что именно они управляют нами, нашими выборами и нашими жизнями.

1) Читать, слышать, учиться, но не знать.

2) Знать, но не делать.

3) Делать, но не замечать прогресса и динамики изменений.

4) Замечать прогресс, но не признавать свой успех.

5) Признавать собственный Читать дальше →
7 комментариев
Ценность топика: +10
01 февраля 2013, 17:44

Обсуждение статьи: «Как использовать коучинг для достижения результатов в бизнесе»

Бот Журналкин
анонсирую статьи HRMagazine
журнал HRMagazine
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:

Для многих руководителей мотивированные и ответственные подчиненные — редкость либо и вовсе призрачная мечта. А вот Алла Заднепровская, коуч, директор и учредитель КГ «Живое Дело», знает верный способ повысить личную эффективность и мотивацию сотрудников, достигнув при этом целей организации


Читать полный текст Как использовать коучинг для достижения результатов в бизнесе
31 комментарий
Ценность топика: +54
21 января 2013, 14:07

Обсуждение статьи: «Как компания БаДМ внедряла коучинг-подход в обучение персонала»

Бот Журналкин
анонсирую статьи HRMagazine
журнал HRMagazine
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:

Специалист по обучению и развитию персонала компании «БаДМ» Наталия Задоя делится реальным опытом внедрения коучинг-подхода в компании. С чего все начиналось, что было реализовано и каких результатов удалось достичь на данном этапе — читайте в ее статье


Читать полный текст Как компания «БаДМ» внедряла коучинг-подход в обучение персонала
25 комментариев
Ценность топика: +29
 
Рекламные возможности HRM.UA | Правила сообщества
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
© 2006-2018, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-69(68) Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua