Обсуждение статьи: «Простой способ примирить менеджеров и рекрутеров»
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:
Читать полный текст Простой способ примирить менеджеров и рекрутеров
19 декабря 2011, 07:45
Как не купить кота в мешке или правильный выбор места работы
Вопросам подбора персонала посвящено множество работ. На вооружении у специалиста по рекрутменту множество инструментов, позволяющих оценить как профессиональный, так и психологический уровень кандидата, его пригодность для работы на том или ином рабочем месте. Есть всевозможные психологические тесты, тесты на определение IQ, практические кейсы, моделирующие реальные ситуации, стресс интервью, опрос рекламодателей и многое другое.
При этом вопросам как кандидату на этапе найма выбрать достойную компанию, уделяется значительно меньшее внимание. Этот вопрос в настоящее время необоснованно забыт. Получается, что кандидат оказывается достаточно беззащитен перед изощренными механизмами оценки персонала, применяемыми работодателем. Читать дальше →
Где заканчивается ответственность рекрутера?
![]() На недавней встрече специалистов по персоналу и рекрутеров HR Fridays обсуждалась тема измерения эффективности в HR и рекрутинге. В ходе разговора участники затронули вопрос материального вознаграждения, а также ответственности рекрутера. Обсуждался вопрос: несет ли рекрутер ответственность за дальнейшую судьбу подобранного им кандидата в компании? Отвечает ли он за то, как новый сотрудник будет чувствовать себя в компании, в команде? Несет ли рекрутер ответственность (моральную и материальную), если сотрудник поработал месяц в компании и ушел? Читать дальше →
"Кадрові запаси на зиму", або "Оперативне закриття управлінських вакансій без стресу"
![]() Запаси — річ стратегічна :). А кадрові запаси — і поготів :). Як говориться в старовинній українській байці: "… казав циган до пана: «Як Вам, пане, добре, що у Вас є комора! Була би в мене комора — ото я жив би!»...". На відміну від «міфічного» цигана, у досвідчених HR-ів, як правило, немає жодних ілюзій з приводу того, ціною яких зусиль, та «комора» наповнюється… І що перш, ніж ти зможеш звідти щось взяти, туди потрібно ой-скільки покласти… Чи є життя без «комори»? Читать дальше →
Слабенькая личность
В среду, на прошлой неделе, присутствовал на собеседовании. Знакомая, директор по персоналу, попросила в отборе кандидатов на должность зам. директора. Кандидатов осталось четверо, после предыдущих этапов. А желательно было оставить всего двух, ну максимум трех человек, которые пойдут на собеседование к генеральному.
Двое мужчин и одна женщина, резюме с фотографиями. Каждый из кандидатов держался достойно. Вопросы – ответы. Об опыте работы, о достижениях, о том, чем гордится, чем увлекается. Как-то даже быстро все происходило. Двое мужчин и женщина как-то быстро прошли всего за пол часа.
Читать дальше
→
Самый важный вопрос при отборе персонала
Вопрос, конечно, интересный…
Совсем нет. Это простой вопрос и большинство хороших продавцов автомобилей научены задавать его покупателю в той или иной форме. Например: «Что для вас наиболее важно в автомобиле?» или в более общей форме: «для ЧЕГО вам нужна машина?»… Независимо от отрасли и страны, любой продавец, также как и «продавец работы» – рекрутер, должен задавать своему клиенту-кандидату вопрос о критериях его (клиента) выбора, факторах принятия решения по поводу той или иной вакансии, работы. Читать дальше →
"В'ємо гніздо для лелек", або "Особливості міграції і гніздування лінійного торгового персоналу".
![]() "… Давним-давно люди помітили, що восени багато птахів кудись зникають. Ця таємниця сезонного зникнення птахів не давала спокою великим ученим і мислителям давнини. І скільки суперечливих пояснень пташиних перельотів було, скільки гіпотез — одна ще більш фантастичніша за іншу!Читать дальше →
Обсуждение статьи: «В активном поиске»
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:
Читать полный текст В активном поиске
Обсуждение статьи: «Большие выгоды «маленькой беседы»»
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:
Читать полный текст Большие выгоды «маленькой беседы»
Отечественный рекрутинг: детство, отрочество, юность, регрессивная петля
Коллеги! Праздник всколыхнул воспоминания, кризисные времена привели к ощущению неконтролируемых изменений в рекрутинговой индустрии. В комплексе — появилось опасение, что украинский рекрутинг пребывает в регрессивной петле. Подробно я постаралась проанализировать причины происшедшего в статье, готовящейся к публикации. Я надеюсь, что мы ее обсудим, как только смогу обнародовать текст. Но иногда перед обсуждением актуального, стоит вспомнить завершенное. Чтобы понять как это уже однажды было и не дать прошлому повториться еще раз, но уже в виде фарса. Поэтому предлагаю на Ваше суждение и в качестве зачина статью: «Отечественный рекрутинг: детство, отрочество, юность»
ancor-sw.com/index.php?module=articles&article_id=115&lang_id=2#20110920 Статья объемная, поэтому не публикую ее, а отсылаю на сайт, где она лежит. Если кто-то рискнет прочесть и откликнется с комментариями и обсуждением по сути — буду очень рада.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
© 2006-2012, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-69(68) Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||