Дорогие друзья!

На календаре уже весна, и редакция журнала HRMagazine, не теряя времени, подготовила для своих читателей очередную порцию интересной и полезной информации. Итак, я с удовольствием представляю Вам свежий — мартовский — выпуск журнала HRMagazine.

Последние тенденции в управлении персоналом позволяют уверенно констатировать: отечественный бизнес постепенно приобретает «человеческое лицо». Компании начинают задумываться не только о показателях эффективности бизнеса, но и об уровне удовлетворенности сотрудников. Читать дальше →

Уважаемые читатели!

Рада сообщить Вам о выходе свежего номера журнала HRMagazine. Начиная с 2012 года, мы будем публиковать статьи новых выпусков журнала по мере готовности материалов. Представляю Вашему вниманию первые 5 статей свежего номера, остальные 5 публикаций выйдут в свет в течение недели.

В этом номере журнала мы собрали ряд полезных инструментов от специалистов в сфере управления персоналом, новые идеи и кейсы. Нам удалось подготовить подборку материалов, которые освещают самые актуальные направления HR-менеджмента. Читать дальше →

Уважаемые коллеги!

Хочу рассказать вам о тех изменениях, которые произошли в Сообществе HRM.UA.

1. В связи с участившимися случаями нарушения Правил Сообщества, а также с увеличением количества контента (топиков и комментариев) в Блогах, мы вводим отдельную должность модератора Сообщества. Этот сотрудник нашей компании будет следить за соблюдением Правил на HRM.UA и модерировать обсуждения. Теперь он будет решать все вопросы, которые касаются работы HRM.UA, нарушения Правил, оформления топиков и т.п. Читать дальше →

Коллеги, как вы заметили, мы сместили акценты при голосовании за топики и за комментарии. Бесконечные обиды за якобы накрученные рейтинги сделали свое дело :)



Мы ввели понятие «Полезности топика», «Полезности комментария» и уменьшили размер кнопок для голосований за комментарии. Алгоритм влияния на рейтинг пользователей не изменился.

Как и раньше рейтинг пользователя сильно зависит от голосования за него на странице профиля и очень слабо зависит от голосований за топики и комментарии. С одной стороны, аудитория сообщества растет и влияние на рейтинг пользователя все меньше зависит от одного двух конкретных участников. Со временем это влияние снизится до минимума. С другой стороны, мы хотели бы действительно в результате оперировать не рейтингом автора, а полезностью топиков и комментариев.

Уважаемые друзья, коллеги!

Рада сообщить вам, что прошло ровно полгода со дня запуска проекта HRM.UA!

За это время участниками Сообщества стали 1530 человек. Это HR-специалисты, консультанты, руководители компаний и специалисты в других областях.

Вот статистика посещаемости:



У нас появились Правила Сообщества, цель которых – сделать общение на страницах HRM.UA максимально полезным и интересным для всех участников Сообщества.

За время своей работы Блог пополнился множеством полезных материалов по всем направлениям работы с персоналом: подбор, оценка, мотивация, обучение и развитие персонала, командообразование, корпоративная культура, кадровое делопроизводство и т.д.

Мы очень гордимся тем, что за столь непродолжительный период Сообщество HRM.UA стало той дискуссионной площадкой, на которой специалисты в области управления персоналом общаются на профессиональные темы, обсуждают актуальные вопросы, обмениваются мнением, делятся опытом, дискутируют.

Спасибо Вам за то, что изо дня в день Вы делаете Сообщество HRM.UA лучше, полезнее, информативнее и интереснее. Я уверена, мы вместе движемся в правильном направлении!

Сейчас нам важно узнать Ваше мнение о Сообществе. Пишите все Ваши идеи, предложения и пожелания, касающиеся развития Сообщества HRM.UA, в комментариях к этому топику. Будем рады любым отзывам :)

Вместе мы сделаем это Сообщество еще лучше!

В последнее время замечаю такую тенденцию: на страницах HRM.UA стали появляться негативные, не конструктивные комментарии к топикам участников. И это очень огорчает, ведь, приглашая экспертов делиться своим мнением и опытом, я рассчитываю, в первую очередь, на интересное и полезное для всех участников нашего Сообщества общение.

Уважаемые коллеги, я предлагаю вам несколько рекомендаций, следуя которым, мы вместе сделаем HRM.UA лучше:

Комментируйте сугубо в рамках темы. Мы просим писать только те комментарии, которые касаются темы, которые будут интересны и полезны всем читателям не только сегодня, но и завтра, через месяц, через год. Перед тем, как нажать на кнопку «Опубликовать комментарий», ответьте сами себе на вопрос: «Интересен ли мой комментарий аудитории? Полезен ли он?» Все вопросы, которые не касаются темы, просьба обсуждать в личных сообщениях.

Ведите дискуссию конструктивно. Огромная просьба вести дискуссию в позитивном русле. Негативный настрой комментариев – не конструктивен и ни к чему хорошему не приводит. Давайте будем строить интересное и полезное общение, а не упражняться в резких высказываниях в адрес собеседников и прочих проявлениях агрессии и нарушениях общепринятых правил хорошего тона. Читать дальше →

Коллеги, введены в действие правила сообщества. Они направлены на то, чтобы сделать наше общение более комфортным и профессиональным.

Читать дальше →

Уважаемые участники сообщества HRM.UA! Приглашаю вас активно участвовать в жизни сообщества и писать в Блоги!



Вот подробная инструкция по работе с Блогами: Читать дальше →

Поиск работает так: вводите запрос и получаете результаты поиска по четырем категориям:

• Статьи журнала
• Участники сообщества
• Топики в блогах
• Комментарии

Ну и на всякий пожарный случай внизу под результатами поиска есть ссылка на поиск через Яндекс и Гугл.

Коллеги, призываю Вас делиться в этом блоге Вашим мнением о HRM.UA. Пишите что нужно изменить, улучшить или исправить.

Почему бы не сделать доступным описание растущей аудитории HRM.UA? Конечно сделаем!



Динамика роста, география, профессиональные интересы и т.д. Информация о читателях (конечно без имен и контактов) будет скоро доступна с разделе «Статистика» (ну, или по-другому он будет называться)



Думаем будет полезно.



И сделали! Статистика размещена по адресу http://www.hrm.ua/stats







Кроме того сегодня нас стало больше 500 человек! Ура.



Как видите, работа над проектом не останавливается. Ваше участие в этом процессе будет вознаграждено всеобщим почетом и уважением :)