Ко мне и многим моим коллегам регулярно обращаются за психотерапевтической помощью люди, пострадавшие от сект непосредственно (поучаствовав в их тренингах) или косвенно (являясь родственником, женой, сестрой попавшего в секту).

Мне захотелось изложить несколько советов, на что стоит обратить внимание, чтобы не угодить в лапы (распознать лапы) опасной секты, маскирующейся под тренинговую компанию.

1/ Любого рода упоминания: а) онтопсихологии, б) саентологии, Хаббарда или его последователей, в) лайфспринга и «шага в будущее», его производной Читать дальше →

Кожного разу коли працівник відділу кадрів береться до роботи, він стикається з тим, що необхідність правильного використання тих чи інших термінів і понять іноді (а то й часто) призводить до різного трактування наказів (розпоряджень) керівника та колізій правового характеру. Читать дальше →

Поздравляю Всех с Днем рекрутера! Желаю из этих непростых времен выйти с достоинством и новым мироощущением, исполненным уважения и любви к людям, не зависимо от их статуса и ролевых позиций.

Шануймося, бо ми того варті!

Сегодня при существовании большого количества различных профессий и должностей актуальным является вопрос об их разграничении путем четкого определения функциональных обязанностей, которые должны выполнять соответствующие работники. Учитывая это, крайне необходимо наличие на предприятиях такого правового документа, который бы регламентировал конкретные обязанности, задачи, права, ответственность, организационно-правовой статус работника и пр., и обеспечивал бы ему надлежащие условия для эффективного труда как должностная (рабочая) инструкция. Она позволит исключить вольное трактование сотрудниками их функций и полномочий, поможет непосредственным руководителям избежать необходимости постоянного разъяснения подчиненным их обязательств, а также сэкономит время при ознакомлении каждого нового работника с его задачами и обязанностями. Читать дальше →

В представлении многих людей бизнес-тренер – это успешный человек, который много зарабатывает. Видимо, именно поэтому тренерская профессия в последнее время рассматривается как одна из наиболее привлекательных в сфере HRM. Один знакомый HR-менеджер, имевший тренерский опыт, поделился, что за 2 тренерских дня он заработал столько же, сколько за месяц на позиции HR-а в своей компании. Читать дальше →

Когда клиент ищет тренера для проведения тренинга по продажам «непременно с опытом продажника», я отношусь к нему с пониманием. Клиент не обязан понимать суть тренинга продаж и понимать функции тренера и квалификационные требования предъявляемые к тренеру. Клиент не обязан иметь адекватные/точные ожидания в отношении тренинга. Особенно с учетом того факта, что всяк, кому не лень, зовет себя сегодня тренером.

Но, когда «тренер» считает, что для тренинга по продажам тренеру необходим опыт продаж, и козыряет своим опытом продавца, это вызывает у меня иронию. Я понимаю, что этот тренер не имеет методической подготовки в области тренинга и имеет искаженное представление о тренинге и функциях тренера и как тренер не состоялся. Может быть он и проводит какое-то там обучение, ссылаясь на свой опыт. Может быть он умеет четко и ясно излагать свои мысли и увлечь аудиторию. Но, какое это имеет отношение к тренингу? — Практически никакого.

Отдаю отчет себе в том, что для кого-то это прозвучит жестко. Но, такова моя позиция.

С интересом узнаю ваше мнение, коллеги. Какие, по-вашему мнению, требования нужно предъявлять к тренеру, который ведет тренинг продаж? И почему?

Ох, уж эта «профвредность»!

Есть такое вредное профессиональное качество как всеядность. Тренерская, эйчаровская… Всеядность, от которой нередко страдают:) и сам тренер или эйчар, и окружающие его люди.



Читать дальше →

Мотивация к обучению у всех разная. Часто у людей, обучающихся за свои деньги, она гораздо выше, чем у тех, которые обучаются за счет компании.



Организации тратят много средств на обучение персонала в надежде, что любой тренинг повысит эффективность работы. К сожалению, эти надежды зачастую не оправдываются: сотрудники идут на тренинг без энтузиазма, не видят смысла в обучении и, соответственно, результаты этого обучения не оправдывают ожиданий руководства. Поэтому компании задумываются над тем, как сделать мотивацию к обучению у сотрудников максимально высокой. Читать дальше →

Добрый день, уважаемые HRM-блоггеры и их почитатели!

Находясь в поисках ответа на вопрос: «Что мотивирует сотрудников, которые работают удаленно и как сделать так, чтобы они работали с максимальной эффективностью за небольшие деньги или вообще бесплатно?» наткнулся на отличный, наглядный и понятный короткий фильм, который емко и логично разграничивает понятия «мотивация» и «деньги» и дает поле для размышлений.



Автор фильма Дэн Пинк, уже упоминался ранее, но примеры в последней части фильма о том, что люди работают не столько ради денег, сколько ради ощущения собственной важности, наработки мастерства и для того, чтобы

быть причастными к общей глобальной и великой цели вдохновляет!

Вот ссылка: http://vimeo.com/15488784 Желаю приятного просмотра!

Для тех, кому сложно понимать английский ниже привожу почти дословный перевод.

Читать дальше →

А давайте попробуем заглянуть в будущее. Что ожидает украинский рынок тренинговых услуг завтра?



Для ответа на этот вопрос вовсе не обязательно идти к гадалке. Читать дальше →