Корпоративная культура: единство и борьба противоположностей

Галина Еременко
Руководитель Украинского Центра Медиации
Киево-Могилянская Бизнес-Школа


Банальная ситуация: новый член команды, принадлежащий к кругу топ-менеджеров, приходит в компанию и сталкивается с тем, что в компании сложилась корпоративная культура отличающаяся от той, в которой ему приходилось работать в предыдущей компании. Возникает определенный диссонанс, создающий необходимость поиска решений по извечному вопросу «Что делать?». Читать дальше →
24 комментария
Ценность топика: +7

Если начальник «слишком статусный»…

Галина Еременко
Руководитель Украинского Центра Медиации
Киево-Могилянская Бизнес-Школа

За советом обратился руководитель службы продаж из регионального офиса. Суть вопроса – невозможность решить вопрос с руководителем службы маркетинга в головном офисе. В разговоре все время звучала обида: он слишком статусный, поэтому к нему не достучишься. Между строк читалось «он плохой». Читать дальше →
11 комментариев
Ценность топика: +4

Как решать конфликты между бухгалтерией и «продажниками» (отделом маркетинга, отделом продаж)?

Елена Белова
Менеджер
Редко для какой компании данный вопрос не становился актуальным. Каждая из сторон считает только себя «хранителем» финансового благополучия в компании. Думаю, что описывать какие именно бывают взаимные претензии, нет смысла, лучше сразу описать возможные способы решения конфликтов:

1.Руководство должно распределить функции: кто за что отвечает и в какие сроки? Например, акты выполненных работ и налоговую накладную за работы по изготовлению выставочного стенда «требует» от подрядчика отдел маркетинга. Бухгалтерия на 10.00 каждого рабочего дня предоставляет акты сверки и данные о дебиторской задолженности в отдел продаж. Читать дальше →
30 комментариев
Ценность топика: +9

Роли менеджера: hr-менеджер - психолог?

Галина Еременко
Руководитель Украинского Центра Медиации
Киево-Могилянская Бизнес-Школа
Бесспорно, что как в жизни нам приходится играть множество ролей (добрая мама, любимая жена, лояльная покупательница, искушенный зритель и т.д.), так и в организации менеджеру приходится играть множество ролей одновременно (ЛПР, консультанта, эксперта, медиатор и т.д.). HR — менеджеры иногда жалуются, что в компании их роль сводится к «жилетке», которую используют для того, чтобы помочь выпустить эмоции, создать психологически комфортную атмосферу для всех (?). Перефразируя детское стихотворение хочется сказать: роли всякие важны, роли всякие нужны. Главное, как в любом деле, баланс и золотая середина. Читать дальше →
14 комментариев
Ценность топика: +4

Уроки командообразования для топ менеджеров

Диана Чернявская
Head of Soft Skills Center
KMBS
Ответы на вопросы Анастасии Бордиян к статье Люди и команды.

Анастасия задала очень актуальные вопросы и по рекомендации Ирины Грабовской, мы решили разместить ответы в блоге для всех кому интересно заглянуть за «кулисы командообразования».

Следующее задание они выполнили более слажено или только получили обратную связь по описанному случаю?

В процессе тренинга каждое новое задание выполняется лучше и слаженнее, чем предыдущее, так как перед началом выполнения задания участники помнят о том, что необходимо:

А. Договориться о цели и о конечном результате, который ожидают получить в результате совместной работы все участники команды (таким образом команда управляет ожиданиями и согласовывает эти ожидания, что позволяет избежать множества конфликтов и разочарований в конце работы) Читать дальше →
2 комментария
Ценность топика: +4
24 июня 2009, 00:00

Обсуждение статьи: «Осторожно — конфликт!»

Бот Журналкин
Робот HRMagazine (приглашает к обсуждению публикации)
Журнал HRMagazine
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:



Возникновение конфликтных ситуаций характерно для любой компании. Но, по мнению экспертов HRM, успешен не тот, кто не имел конфликтов. Успешен тот, кто умело их разрешил



Читать полный текст Осторожно — конфликт!
комментировать
Ценность топика: 0
24 декабря 2010, 00:00

Обсуждение статьи: «Скажи конфликту «нет!»»

Бот Журналкин
Робот HRMagazine (приглашает к обсуждению публикации)
Журнал HRMagazine
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:



Восемь инструментов устранения конфликтов от компании «Технологии Управления Спайдер Украина»



Читать полный текст Скажи конфликту «нет!»
комментировать
Ценность топика: 0

Обсуждение статьи: «Лидеры и команда»

Бот Копиркин
Робот Training.com.ua (приглашает к обсуждению публикации)
Портал Training.com.ua
Редакция портала Training.com.ua предлагает к обсуждению:



В очередной публичной встрече-диалоге из цикла «Перезагрузка», организатором которой выступает Companion Group, своим опытом делились Максим Агеев, генеральный директор компании De Novo, и Урфан Гулиев, генеральный директор «Аснова холдинг».



Читать полный текст Лидеры и команда
комментировать
Ценность топика: 0
21 апреля 2010, 00:00

Обсуждение статьи: «Конфликт: предотвращение и управление»

Бот Копиркин
Робот Training.com.ua (приглашает к обсуждению публикации)
Портал Training.com.ua
Редакция портала Training.com.ua предлагает к обсуждению:



Наверное, каждому из нас в жизни приходилось сталкиваться с конфликтными ситуациями. Конфликты проявляются в деятельности каждого предприятии и во взаимоотношениях между людьми. Они играют ключевую роль в жизни отдельного человека, семьи, коллектива, государства. Большинство конфликтов возникает помимо желания их участников. Это происходит из-за того, что люди не имеет элементарного представления о конфликтах, либо не придают им значения.



Читать полный текст Конфликт: предотвращение и управление
комментировать
Ценность топика: 0

Стратагемы: психология неизбежной победы.

Олег Хайрулин
заместитель начальника по персоналу
Государственная структура
«Стратагемы подобны невидимым ножам, которые спрятаны в человеческом мозгу и сверкают, только когда их вздумаешь применить. Тот, кто умеет применять стратагемы, всегда удержит инициативу в своих руках». «Мибэнь бинфа» («36 стратагем. Тайная книга военного искусства») около 1500 г. н. э., Китай.



Читать дальше →
2 комментария
Ценность топика: +2
 
Рекламные возможности HRM.UA | Правила сообщества
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
© 2006-2012, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-69(68) Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua