Вхождение во власть: новый статус вчерашнего исполнителя
![]() Процесс перехода рядового сотрудника в новый статус руководителя, как правило, является стрессовым не только для него. Адаптироваться к новым условиям необходимо как самому сотруднику, так и подчиненным. Не стоит забывать и о том, что вышестоящее руководство также несет ответственность за результаты работы молодого менеджера на этапе его становления. Как же начинающему управленцу пройти сквозь «огонь, воду и медные трубы» и достойно утвердиться в новом статусе? Для начала важно: • Подвергнуть себя личностному переосмыслению, анализу своих сильных и слабых сторон, скорректировать поведение; • Подумать о правильном позиционировании себя среди бывших коллег, ставших подчиненными; • Заручиться поддержкой и дельными рекомендациями вышестоящих руководителей-наставников. «Подводные камни» в начале карьеры. На что следует обратить внимание, чтобы избежать ошибок Читать дальше →
10 советов по личной эффективности
10 советов по личной эффективности
Задавали ли вы себе вопрос: чем отличаются успешные люди от остальных? Каким особым набором качеств и характеристик нужно обладать, чтобы стать эффективной личностью и успешным профессионалом? Рискну предположить, что не только задавали, но и рассуждали, обдумывали ответы… Разумеется, одного рецепта для всех нет и быть не может. Однако определенные закономерности развития персональной эффективности, а, следовательно, и успешности все же существуют. При составлении предложенных ниже рекомендаций я, прежде всего, придерживалась одного важного условия: писать только о тех, которые сама неоднократно проверяла на результативность. И знаю точно, что это работает и продвигает к успеху! 1. Осознайте, что неудовлетворенность – это мощный мотивирующий фактор! Без сильной внутренней мотивации невозможно добиться успеха. Если вам чего-то не хватает в личной и профессиональной сфере, значит, вы уже готовы к изменениям! 2. Освобождайтесь от страхов и сомнений! Вопросы из разряда «А вдруг не получится?», «А если я не смогу?» переформулируйте в конкретные и позитивные утверждения. Сомнения и страхи тормозят наше развитие. 3. Устройте себе «мозговой штурм». Напишите 5- 7 идей/желаний, которые будут способствовать вашему личному и/или профессиональному росту. Это поможет вам сконцентрироваться, упорядочить мысли и определить приоритетные направления развития. Читать дальше →
24 марта 2010, 00:00
Обсуждение статьи: «Прогулка к успеху»
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:
Читать полный текст Прогулка к успеху
Зона комфорта
![]() Комфорт. Хорошо это, или плохо? Все мы стремимся к комфорту, не так ли? Давайте попробуем разобраться, что это такое? Комфорт, с точки зрения словаря Ожегова — это условия жизни, пребывания, обстановка, обеспечивающие удобство, спокойствие и уют. Т.е. это, скорее, статическое понятие. А поскольку мы, люди, прежде всего часть природы, а природа, это динамика, то можно сделать вывод, что стремление к комфорту, к обладанию им, есть не что иное, как стагнация! Читать дальше →
Роль Лидера в организации
Ответственность — одна из ключевых тем в заботах руководителей о своих подчиненных. Ответственные подчиненные — это просто находка, если конечно же они профессиональны. Но почему идея ответственности редко прилагается к самому себе? На дня консультировал крупную компанию по поводу конфликта топ-менеджеров: как их примирить?
Читать дальше
→
|
||||||||||||||||||||||||||
|
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
© 2006-2012, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-69(68) Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua
|
||||||||||||||||||||||||||