Тренинги, обучение – это то, что избавит сотрудников от скуки

Роман Макаренко
Бизнес-тренер, коуч
Мастерская тренингов Романа Макаренко
Часто слышу от продавцов, когда провожу тренинги, обучение, что им хочется что-то новенькое. Работа у них однообразная, поэтому нужно шоу. Некоторые руководители также стремятся пригласить тренера, который устроит развлечение для персонала. Но не стоит забывать основную цель любого бизнес-мероприятия: увеличение прибыли компании.

Если вы руководитель, что вам важнее в обучении: отличное настроение у сотрудников, после тренинга или полученные знания?

Если вам важно и то и другое — отлично! А что же Читать дальше →
комментировать
Ценность топика: 0

10 игр - знакомств в тренинге

Алла Заднепровская
Директор, коуч первых лиц, консультант по управлению
КГ "Живое Дело"
Знакомство лучше уже проводить в игровой форме. Участники в результате лучше узнают друг друга, тренируют память, настраиваются на творческую волну, расслабляются, снимают роли, сближаются, «добывают» энергию и энтузиазм.
Делюсь десятью способами!

Игры-знакомства:

1. Придумать себе игровое имя (в течение этой сессии называть друг друга по этим именам)

2. Нарисовать ассоциации: Кто я? Чем я занимаюсь на работе? Мои интересы вне работы? Чего хочу от этого мероприятия? Образ компании? Образ проблемы? и т.д.

3. По кругу называть имена: первый участник называет свое имя, второй – имя предыдущего и свое, третий – имена двух предыдущих и свое и т. д. Последний, таким образом, должен Читать дальше →
2 комментария
Ценность топика: +14

Обучение в организации или Инвестиции в здоровье

Ирина Маркасьян
Директор Центра развития персонала
АХА, Prime consulting
Однажды, мой друг сказал, что с каждой зарплаты покупает баночку черной икры. Я спросила: «А стоит ли так тратиться?». Меня тогда поразил его ответ: «Я не трачу деньги, я инвестирую в свое здоровье».
Всякий раз, когда речь заходит об обучении в организациях, мы слышим: это затраты и на этом можно сэкономить.

Нередко топ-менеджеры задают себе вопросы, а надо ли тратить деньги на обучение? Если тратить, то сколько? Кого учить и как часто? Кому доверить обучение и где их взять?
Сомнение их понятно, ведь «все есть лекарство, все есть яд. Разница только в дозе», как сказал Гиппократ. Тренингов, курсов, бизнес-тренеров, агентств их Читать дальше →
комментировать
Ценность топика: +2

Как побороть фабрику образования

Мария Локтионова
Консультант, управляющий партнер
H-ART

Сегодня актуальным изменением в сфере обучения (повышения квалификации и развитии) сотрудников является его индивидуализация и соответствие потребностям сотрудника. Ведь все сталкивались с недостаткам универсальных тренингов (программ обучения), которые обещали научить всех всему. В итоге, они не только не приносили результата, а и зря расходовали время сотрудников и ресурсы компании.

От потока обучения к струйкам знаний
Первым, что необходимо сделать, чтобы актуализировать и подобрать обучение для каждого работника необходимо выделить его потребность и понять какой вид обучения подходит именно ему. Для создания такой системы следует:
#1
Выделить потребность в обучении Читать дальше →
6 комментариев
Ценность топика: +3

Розыгрыш книг Елены Сидоренко для участников HRM.UA

Кирилл Коваленко
Коммерческий директор
Формула Успеха

Друзья, благодарим вас за участие в розыгрыше книг на HRM.UA.

Коротко о прошедшем розыгрыше
Компания D&Y (партнер Елены Сидоренко в Украине) для библиотеки редакции HRM.UA любезно предоставила сразу 5 экземпляров книг «Технологии создания тренинга. От замысла к результату» Нам достаточно и одной книги :), поэтому остальные мы разыграем среди вас, участников HRM.UA и читателей журнала HRMagazine.

О книге

Одну главу из этой книги Елена Васильевна уже опубликовала в своем топике. Книга представляет интерес для интеллектуальных лидеров в тренинге и в бизнесе. Она содержит технологии для создания программ развития в различных областях человеческой практики. Данная книга Читать дальше →
комментировать
Ценность топика: +219

«За чей счет банкет? Или кто платит за обучение сотрудников?»

Елена Беднарская
Менеджер по персоналу
ООО "Викоил Лтд"

На очередной встрече «HR-Friday’s», посвященной обучению в ИТ-компаниях, поднимался вопрос о том, кто должен оплачивать обучение сотрудников: компания либо сами сотрудники.

Данную тему уже поднимала Людмила Богуш-Данд в своем блоге «Обучение за собственные деньги или за средства компании?» Что в очередной раз подтверждает важность и интерес к данной теме.

По словам участников — в некоторых ИТ-компаниях уже существует такая система оплаты как «долевое участие», т.е. часть суммы (25%, 50% или 75%) оплачивает компания, а оставшуюся часть оплачивает сам сотрудник. Читать дальше →
30 комментариев
Ценность топика: +13
17 сентября 2012, 15:59

Обсуждение статьи: «Как разрешить конфликт между руководителями разных поколений»

Бот Журналкин
анонсирую статьи HRMagazine
журнал HRMagazine
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:

С расширением бизнеса может возникнуть ситуация, когда компания на уровне топ-менеджмента начинает поляризироваться, возникают конфликты между разными поколениями руководителей. Как разрешить конфликт управленческих поколений, знает Виктория Журавлева, управляющий партнер компании «Четвертое измерение»


Читать полный текст Как разрешить конфликт между руководителями разных поколений
9 комментариев
Ценность топика: +4

Памятка по «деланию» тренинга, или О наболевшем с юмором

Наталия Лозийчук
директор
Тренинг-центр "СПИКЕР"
Этот материал был написан в далеком теперь 2003 году. С тех пор прошло немало времени: рынок тренинга стремительно развивался, переживал кризис, снова оживал… Но… Уродливые родимые «пятна» тренерской халтуры. которые были приобретены рынком в годы своего становления, все никак не исчезают, а напротив, проявляются вновь и вновь, порой в совершенно гротескной и вычурной форме.

Меня часто спрашивают: что делать с теми, кто мародерствует на рынке, обещая заведомо невыполнимые вещи? Чьи «праведные труды» вызывает у клиентов посттренинговый устойчивый сидром «И за эту чушь платить такие деньги?!», а у коллег «по цеху» — досаду и недоумение «Ну как можно так гробить рынок?»

Отвечать на данные и подобные вопросы можно по-разному. Один из таких вариантов, по-моему очень действенный, приведен ниже:))). (Материал незначительно изменен по сравнению с оригинальной статьей). Читать дальше →
39 комментариев
Ценность топика: +14

«Смена караула! или почему Заказчик меняет провайдера на обучение»

Елена Беднарская
Менеджер по персоналу
ООО "Викоил Лтд"
Разговорившись как-то с одним руководителем отдела обучения персонала крупной компании, я узнала, что эта компания уже долгое время сотрудничает с одними и теми же провайдерами на обучение, привлекая их к разным проектам время от времени. Иногда у них возникает ситуация, когда необходимо найти нового провайдера – это возникает в случаях, когда:

— необходимо обучение по такой специализации, которой нет в портфеле провайдеров-партнеров;

— провайдер-партнер повышает цены на услуги;

— наблюдается «выгорание» тренера; Читать дальше →
3 комментария
Ценность топика: +5

Готов ли бизнес платить за развитие рекрутёров?

Станислава Стефановская
Специалист по вопросам управления персоналом, карьерный консультант
"HR-напрокат"


6-7 октября мне повезло стать участницей профильного мероприятия Всеукраинская конференция рекрутинга. Было довольно много участников — рекрутёров, менеджеров по персоналу, руководителей компаний. Всех нас объединяло одно — желание совершенствовать свои навыки поиска персонала, научиться максимально снижать риски компании при подборе «не того сотрудника».

Читать дальше →
14 комментариев
Ценность топика: +4
 
Рекламные возможности HRM.UA | Правила сообщества
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-69(68) Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua