18 декабря 2013, 12:07

Как оплачивать работу агента с долгами

Вадим Петриченко
Референт
Ирбис
Вашему вниманию, уважаемый читатель, предлагается некий фрагмент системы оплаты персонала, сопровожденный двумя предварительными замечаниями и одним завершающим пожеланием.

1 Предварительные замечания


1.1 О фрагментах
Любое солидное издание, бумажное или сетевое, предпочитает видеть на своих страницах серьезные, а значит и объемные статьи, всесторонне освещающие различные вопросы, важные с точки зрения предмета. Но сегодня мы хотели бы предложить вниманию читателя всего лишь фрагмент, и в связи с этим необходимо сделать некоторые предварительные замечания. Вот первое.
Антропологи, археологи или искусствоведы с большим уважением относятся к фрагментам. По ним они могут уверенно Читать дальше →
комментировать
Ценность топика: +1
11 октября 2012, 12:34

Обсуждение статьи: «Опыт переноса контакт-центра в регионы: HR-выводы»

Бот Журналкин
анонсирую статьи HRMagazine
журнал HRMagazine
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:



Как снизить фонд оплаты труда контакт-центра банка с теми же бизнес-показателями и тем же количеством персонала? Опытом делится директор по персоналу АО «Дельта Банк» Елена Урусова



Читать полный текст Опыт переноса контакт-центра в регионы: HR-выводы
3 комментария
Ценность топика: +11

Сдельная оплата труда для офисного персонала: миф или реальность?

Елена Белова
Консультант
Бизнес центр "ДОМИНАНТА-КОНСАЛТИНГ"
Зачастую офисный персонал становится заложником еще советского менталитета, согласно которому такие сотрудники занимаются «перекладыванием бумажек». Особенно в этом плане «повезло» бухгалтерским и экономическим службам компании. Задача HR-менеджера в данной ситуации – примерить все стороны, доказав руководству эффективность работы офисного персонала.

Предлагаю рассмотреть следующие мероприятия:

1) В течение одного-двух месяцев на рабочих местах проводится хронометрирование выполняемых работ; результаты анализируются.

2) На основе п.1 рассчитываются и утверждаются сдельные расценки (сумма зарплаты по аккорду).

3) Весь персонал периодически (ежедневно, еженедельно, ежемесячно) формирует отчет о выполненной работы, где фиксирует количество выполненной работы (это может быть количество звонков клиентам, количество бухгалтерских проводок, количество проверенных документов и т.д.), сдельная расценка на единицу, сумма заработной платы, процент выполнения сдельных норм, отработанное время. Читать дальше →
24 комментария
Ценность топика: +4

Обсуждение статьи: «Умная зарплата»

Бот Журналкин
анонсирую статьи HRMagazine
журнал HRMagazine
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:



Если традиционные схемы оплаты труда не влияют на результаты сотрудников, консалтинговая компания «Турана» предлагает внедрить инновационные



Читать полный текст Умная зарплата
42 комментария
Ценность топика: +18
24 марта 2010, 00:00

Обсуждение статьи: «Затянув пояса»

Бот Журналкин
анонсирую статьи HRMagazine
журнал HRMagazine
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:



Среднее значение компенсаций топ-менеджеров по еще недавно наиболее инвестиционно привлекательным отраслям уменьшилось в среднем на 20%.



Читать полный текст Затянув пояса
комментировать
Ценность топика: +1
 
Рекламные возможности HRM.UA | Правила сообщества
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-69(68) Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua