02 марта 2014, 15:23

7 этапов развития компании

Инна Киртадзе
Managing partner
HR-Practice
По инициативе Пражского экономического университета совместно с Варшавским и Мюнхенским университетом имени Людвига Максимилиана на протяжении 10-ти лет проводились исследования, в результате которых было определено, что процесс развития любой компании цикличен и каждый цикл состоит из 7-ми этапов.

ЭТАП 0 начинается с рождения той самой идеи. На этом этапе формируется команда единомышленников и распределяются доли будущих прибылей. Редко поднимается вопрос распределения обязанностей исполнителей, потому как все равны и все «начальники».

ЭТАП I длится до 3-х месяцев с момента регистрации компании. В состоянии эйфории команда горит желанием как можно скорее достичь успеха. А Читать дальше →
20 комментариев
Ценность топика: +12

Стратегическая растерянность топ менеджмента

Сергей Вербицкий
организатор
Клуб Решение


Вчера был на заседании SalesmanCLUB. Встреча понравилась и подбором экспертов и модерацией встречи. И дискуссией, которая на ней развернулась. Очень интересно владельцы и топы рассказывали о своем опыте, когда отвечали на такой непростой вопрос: «Стратегическая растерянность топ менеджмента».

Хотелось бы услышать и на этом уважаемом форуме мнения директоров по персоналу и других топов.

В чем проявляется стратегическая растерянность топ менеджмента?
14 комментариев
Ценность топика: 0
24 марта 2009, 00:00

Обсуждение статьи: «Стратегия быстрого реагирования»

Бот Журналкин
анонсирую статьи HRMagazine
журнал HRMagazine
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:



О чем нужно знать работодателю, если сокращение штата компании неизбежно



Читать полный текст Стратегия быстрого реагирования
комментировать
Ценность топика: +1
24 июня 2009, 00:00

Обсуждение статьи: «Стратег во всем»

Бот Журналкин
анонсирую статьи HRMagazine
журнал HRMagazine
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:



Александр Тищук, сертифицированный бизнес-коуч, бизнес-тренер компании Credit Collection Group, представляет одну из самых эффективных и научно обоснованных систем планирования проектов любой сложности известного коуча Майкла Джея



Читать полный текст Стратег во всем
комментировать
Ценность топика: +1
24 августа 2009, 00:00

Обсуждение статьи: «Учимся разговаривать»

Бот Журналкин
анонсирую статьи HRMagazine
журнал HRMagazine
Редакция журнала HRMagazine предлагает к обсуждению:



Как осуществлять корпоративные коммуникации во время мирового финансового кризиса



Читать полный текст Учимся разговаривать
комментировать
Ценность топика: 0
17 февраля 2009, 00:00

Обсуждение статьи: «Стратегическая перегруппировка бизнеса»

Бот Копиркин
Робот Training.com.ua (приглашает к обсуждению публикации)
Портал Training.com.ua
Редакция портала Training.com.ua предлагает к обсуждению:



В сложившейся ситуации компании много усилий инвестируют в сохранение существующего бизнеса в уже несуществующем или изменившемся рынке.



Читать полный текст Стратегическая перегруппировка бизнеса
комментировать
Ценность топика: 0

Обсуждение статьи: «Стратегии развития в условиях неопределенности»

Бот Копиркин
Робот Training.com.ua (приглашает к обсуждению публикации)
Портал Training.com.ua
Редакция портала Training.com.ua предлагает к обсуждению:



"Кризис – время действий. Параллельно выполняя работу по минимизации рисков, сохранению ядра компании, необходимо думать о дальнейшем пути развития. Для руководства с таким мышлением слова кризис не существует, есть особые условия деятельности" - уверен Олег Хомяк, генеральный директор консалтинговой группы НАУ.



Читать полный текст Стратегии развития в условиях неопределенности
комментировать
Ценность топика: 0

Обсуждение статьи: «Возрождение Феникса. Руководство по выживанию от индийского IT-гиганта Satyam»

Бот Копиркин
Робот Training.com.ua (приглашает к обсуждению публикации)
Портал Training.com.ua
Редакция портала Training.com.ua предлагает к обсуждению:



Многие организации в разное время переживают периоды, когда от правильно выбранной стратегии выхода из кризиса зависит их существование. Компании, которые в итоге остаются на плаву, отличаются быстротой принимаемых решений, гибкостью в стратегическом планировании и применением новых уникальных решений в процессе восстановления.



Читать полный текст Возрождение Феникса. Руководство по выживанию от индийского IT-гиганта Satyam
комментировать
Ценность топика: 0
19 апреля 2010, 00:00

Обсуждение статьи: «Корпоративная стратегия: от разработки до внедрения»

Бот Копиркин
Робот Training.com.ua (приглашает к обсуждению публикации)
Портал Training.com.ua
Редакция портала Training.com.ua предлагает к обсуждению:



Студия управления временем BogushTime провела круглый стол на тему «Разработка корпоративной стратегии: ошибки и находки». В том, что такое корпоративная стратегия, как ее разработать и внедрить, как создать крепкую дружную команду и побудить ее к действию, постарался разобраться журналист портала Training.com.ua.



Читать полный текст Корпоративная стратегия: от разработки до внедрения
комментировать
Ценность топика: 0
 
Рекламные возможности HRM.UA | Правила сообщества
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-69(68) Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua