Довольно нестандартным, но весьма информативным может оказаться графологический анализ кандидата на вакантную должность компании.

Секреты эффективной организации массового подбора персонала.

Что выгоднее — привлечь внешнего специалиста по оценке персонала для центра оценки компании или воспитать своего?

Способы вдохновения людей на поиск инноваций от Metro Group.

Согласно зарплатным прогнозам консультантов компании Hay Group Ukraine, специалисты украинского IT-сектора от грядущего финансового кризиса не пострадают, однако и былого роста вознаграждений этой категории специалистов ожидать не приходится.

Компании «Инком» удалось создать эффективную систему нематериальной мотивации сотрудников. Из чего она складывается и как работает, HRM рассказал президент компании Александр Федченко.

Кондитерская фабрика готовится к запуску нового продукта. За две недели до старта кампании давние партнеры отказываются от сотрудничества. Вице-президент по маркетингу предлагает альтернативу — заключить договор с новым молодым рекламным агентством, которое обещает подготовить и вовремя запустить кампанию за меньшие деньги. Начав работать с новым агентством, директор фабрики узнает, что собственником рекламного агентства является сестра его вице-президента по маркетингу. Как поступить заказчику? Закрыть глаза на родственные связи? Или наоборот — указать вице-президенту на то, что такие трюки в компании недопустимы? Выбрать принципиальность или причинить ущерб бизнесу?

Вопрос «Стоит ли тратиться на мотивацию персонала?» для большинства отечественных компаний уже неактуален.

Есть такая суфийская притча «Лягушка в колее». История проста и отнюдь не нова, но мне кажется, что в условиях рыночной экономики она всегда будет актуальной.

Компании, успевшие в «мирное» время «нажить жирок» в виде бесполезных сотрудников, во время кризиса стремятся избавиться от тяжелого балласта. Как оздоровиться и не навредить самому себе?

Как использовать навыки влияния для собственного развития
и достижения целей.

Мастер-класс ведет Марина Таран, бизнес-тренер, управляющий партнер группы компаний Golden Staff.

О видении и системных ограничениях, или c чего начинать построение успешной компании

«А крысы пусть уходят с корабля —
они мешают схватке бесшабашной…»
Владимир Высоцкий

Очевидный факт: подготовленный участник добивается большего результата в тренинге, чем неподготовленный. Петр Холявчук, директор «Агентства Организационного Развития», руководитель проекта «Мастерство тренера», рекомендует серьезно относиться к предтренинговой подготовке и требовательно — к тренеру и его программе.

Украинские компании активно осваивают новые виды тимбилдинговых мероприятий. О том, какие форматы им предлагают провайдеры и когда они уместны, рассказывает управляющий партнер компании SUN Event Сергей Слупский.