Содержание номера  №4
 
 
Главное в номере:
  Интервью [ТОП-взгляд]
Эксперты: 
Оксана Елманова [FIM Group]

Известно, что одним из наиболее весомых критериев успеха компании является команда. О том, как сформировать эффективный коллектив, мы беседуем с Оксаной Елмановой, генеральным директором группы компаний FIM

Личный состав
 
Эксперты: 
Сергей Негеля [Эльдорадо], Андрис Рабша [Mercury Professional], Дмитрий Байкалов [td-expert], Ирина Маркасьян [Кредо-Классик], Денис Хрусталев [Восточная Европа], Мария Велли [Институт Тренинга — АРБ Про], Геннадий Ткаченко [Джи Ти Эр Ти], Андрей Шлесин [SHL], Людмила Богуш-Данд [InforManager]

Кризис не только серьезно ударил по объемам продаж многих компаний, но и заставил их задуматься о повышении эффективности своих продавцов

Продать, как в последний раз
Участники дискуссии: Валентин Озеров
 
Эксперты: 
Марина Петренко (Попович) [Hay Group Украина], Юлия Макарова [Brain Source International], Елена Веселкова [Ernst & Young], Анна Радыш [Пиреус Банк], Алексей Юрченко [Хадсон Глобал Ресорсез], Екатерина Селезнёва [Хенкель Баутехник (Украина)]

Несмотря на мрачные экономические прогнозы, специалисты в области HR-консалтинга довольно уверенно обещают профессионалам, оцененным работодателями, продолжение роста доходов

Прагматика щедрости
 
Эксперты: 
Дмитрий Байкалов [td-expert]

Существующая путаница в обязанностях и полномочиях специалистов по обучению персонала в современных корпорациях обусловлена «молодостью» отечественного тренингового рынка. Как избежать дублирования функций специалистов в области L&D и выстроить эффективную иерархию в соответствующем департаменте?

Кто есть кто в учебном процессе
 
  Экспертное мнение [Обучение персонала]
Эксперты: 
Ицхак Адизес [Adizes Institute]

Умение не только принимать решения, но и добиваться их внедрения, формировать команду с общими интересами и уважением друг к другу — основные качества успешного менеджера

От решения до результата
 
Эксперты: 
Геннадий Ткаченко [Джи Ти Эр Ти]

Мастер-класс ведет Геннадий Ткаченко, руководитель компании «Джи Ти Эр Ти» (тренинг и консалтинг для розничной торговли)

Будем знакомы
Участники дискуссии: Оксана Агаркова
 
  Подходы [Подбор персонала]
Эксперты: 
Наталия Симорот [Adecco Ukraine], Анна Журавлева [Adecco Ukraine]

Первый hiring freeze по-украински: переход от глобальных к локальным стратегиям

Новые правила рекрутинга
 
  Экспертное мнение [Ситуация]
Эксперты: 
Виктория Журавлева [Четвертое измерение], Алексей Дайрабеков [Samsung Electronics Ukraine], Алла Коняева [Анкор СВ], Елена Рыжкова [ЯНСЕН]

Небольшое рекламное агентство семейного типа столкнулось с необходимостью сокращения штата. Но директор сомневается в правильности такого решения. В конечном итоге он решает отказаться от аренды офиса и перейти на домашний режим работы, пока тяжелые времена не пройдут. Прав ли он в данной ситуации? Какие еще решения возможны? На эти и другие вопросы отвечают эксперты HRM

Домашний арест
Четвертое измерение
Samsung Electronics Ukraine
Анкор СВ
 
Эксперты: 
Ольга Горянская [Comfy]

Сформировав полноценный кадровый резерв руководителей, компания Comfy обеспечила себя не только пулом потенциальных директоров магазинов, но и наставников, которые делятся своим опытом с другими сотрудниками компании

Фотогалерея:
[3 фотографии]
 
  Мастер-класс [Обучение персонала]
Эксперты: 
Юрий Кравченко [Golden Staff]

Методы сбалансирования и оптимизации системы подготовки и повышения квалификации T&D-специалистов

Эффективная экономия
 
  Экспертное мнение [Карьера]
Эксперты: 
Владислав Троицкий [ДАХ]

Известный театральный режиссер и продюсер Владислав Троицкий об искусстве в бизнесе и бизнесе в искусстве

Эпоха управленческого альтруизма
 
  Мастер-класс [Подбор персонала]
Эксперты: 
Адам Филлер

«Правильное» сокращение предполагает четкий, заранее спланированный процесс, взвешенную и доброжелательную адаптационную программу, позволяющую бывшим сотрудникам переориентироваться на будущее. Такая модель поможет организациям благополучно пережить времена спада, укрепиться на рынке труда и впоследствии оперативнее отреагировать на улучшение экономических условий

Парашют для аутсайдера
 
  Мастер-класс [Управление персоналом]
Эксперты: 
Ольга Щербина [kmbs]

Матрица ожиданий как инструмент распределения ответственности в бизнесе

Ответственность — на всех
 
  Экспертное мнение [Рецензия]
Эксперты: 
Ирина Маркасьян [Prime Consulting]

Побольше читайте — это одна из главных рекомендаций бывалых тренеров новичкам. Бизнес-тренер должен обладать самыми разносторонними знаниями. Чем больше интеллектуальное наполнение, тем легче выходить из трудных ситуаций на семинарах

 
Эксперты: 
Френк МакГоверн [Оксфорд Класс]

Френк МакГоверн: «Преимущества корпоративной формы изучения английского языка очевидны: программа и методика разрабатываются специально под конкретные нужды компании-заказчика»

Особенности и преимущества корпоративной формы изучения английского языка
 
  Экспертное мнение [Корпоративная мудрость]
Эксперты: 
Анна Подгорная [Майкрософт Украина]

Притча об ишаке и султане описывает ситуацию, отлично знакомую украинскому бизнесу. Приходит менеджер в компанию, обещает свернуть горы, проходит время, средства потрачены, а обещанных результатов все нет… Кто виноват?

Обещания и результаты
 

Что обсуждают в HRM.UA
Последние публикации в сообществе
Топики Комментарии

Новые читатели
 
Андрей Биденко
Начальник управления продаж
Гардиан
Виктория Романчук
Руководитель отдела подбора персонала
Сеть ломбардов ПЕРШИЙ
Ольга Голуб
HR
 
16780 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua