Содержание номера  №4
 
 
Главное в номере:
  Интервью [ТОП-взгляд]
Эксперты: 
Оксана Елманова [FIM Group]

Известно, что одним из наиболее весомых критериев успеха компании является команда. О том, как сформировать эффективный коллектив, мы беседуем с Оксаной Елмановой, генеральным директором группы компаний FIM

Личный состав
 
Эксперты: 
Сергей Негеля [Эльдорадо], Андрис Рабша [Mercury Professional], Дмитрий Байкалов [td-expert], Ирина Маркасьян [Кредо-Классик], Денис Хрусталев [Восточная Европа], Мария Велли [Институт Тренинга — АРБ Про], Геннадий Ткаченко [Джи Ти Эр Ти], Андрей Шлесин [SHL], Людмила Богуш-Данд [InforManager]

Кризис не только серьезно ударил по объемам продаж многих компаний, но и заставил их задуматься о повышении эффективности своих продавцов

Продать, как в последний раз
Участники дискуссии: Валентин Озеров
 
Эксперты: 
Марина Петренко (Попович) [Hay Group Украина], Юлия Макарова [Brain Source International], Елена Веселкова [Ernst & Young], Анна Радыш [Пиреус Банк], Алексей Юрченко [Хадсон Глобал Ресорсез], Екатерина Селезнёва [Хенкель Баутехник (Украина)]

Несмотря на мрачные экономические прогнозы, специалисты в области HR-консалтинга довольно уверенно обещают профессионалам, оцененным работодателями, продолжение роста доходов

Прагматика щедрости
 
Эксперты: 
Дмитрий Байкалов [td-expert]

Существующая путаница в обязанностях и полномочиях специалистов по обучению персонала в современных корпорациях обусловлена «молодостью» отечественного тренингового рынка. Как избежать дублирования функций специалистов в области L&D и выстроить эффективную иерархию в соответствующем департаменте?

Кто есть кто в учебном процессе
 
  Экспертное мнение [Обучение персонала]
Эксперты: 
Ицхак Адизес [Adizes Institute]

Умение не только принимать решения, но и добиваться их внедрения, формировать команду с общими интересами и уважением друг к другу — основные качества успешного менеджера

От решения до результата
 
Эксперты: 
Геннадий Ткаченко [Джи Ти Эр Ти]

Мастер-класс ведет Геннадий Ткаченко, руководитель компании «Джи Ти Эр Ти» (тренинг и консалтинг для розничной торговли)

Будем знакомы
Участники дискуссии: Оксана Агаркова
 
  Подходы [Подбор персонала]
Эксперты: 
Наталия Симорот [Adecco Ukraine], Анна Журавлева [Adecco Ukraine]

Первый hiring freeze по-украински: переход от глобальных к локальным стратегиям

Новые правила рекрутинга
 
  Экспертное мнение [Ситуация]
Эксперты: 
Виктория Журавлева [Четвертое измерение], Алексей Дайрабеков [Samsung Electronics Ukraine], Алла Коняева [Анкор СВ], Елена Рыжкова [ЯНСЕН]

Небольшое рекламное агентство семейного типа столкнулось с необходимостью сокращения штата. Но директор сомневается в правильности такого решения. В конечном итоге он решает отказаться от аренды офиса и перейти на домашний режим работы, пока тяжелые времена не пройдут. Прав ли он в данной ситуации? Какие еще решения возможны? На эти и другие вопросы отвечают эксперты HRM

Домашний арест
Четвертое измерение
Samsung Electronics Ukraine
Анкор СВ
 
Эксперты: 
Ольга Горянская [Comfy]

Сформировав полноценный кадровый резерв руководителей, компания Comfy обеспечила себя не только пулом потенциальных директоров магазинов, но и наставников, которые делятся своим опытом с другими сотрудниками компании

Фотогалерея:
[3 фотографии]
 
  Мастер-класс [Обучение персонала]
Эксперты: 
Юрий Кравченко [Golden Staff]

Методы сбалансирования и оптимизации системы подготовки и повышения квалификации T&D-специалистов

Эффективная экономия
 
  Экспертное мнение [Карьера]
Эксперты: 
Владислав Троицкий [ДАХ]

Известный театральный режиссер и продюсер Владислав Троицкий об искусстве в бизнесе и бизнесе в искусстве

Эпоха управленческого альтруизма
 
  Мастер-класс [Подбор персонала]
Эксперты: 
Адам Филлер

«Правильное» сокращение предполагает четкий, заранее спланированный процесс, взвешенную и доброжелательную адаптационную программу, позволяющую бывшим сотрудникам переориентироваться на будущее. Такая модель поможет организациям благополучно пережить времена спада, укрепиться на рынке труда и впоследствии оперативнее отреагировать на улучшение экономических условий

Парашют для аутсайдера
 
  Мастер-класс [Управление персоналом]
Эксперты: 
Ольга Щербина [kmbs]

Матрица ожиданий как инструмент распределения ответственности в бизнесе

Ответственность — на всех
 
  Экспертное мнение [Рецензия]
Эксперты: 
Ирина Маркасьян [Prime Consulting]

Побольше читайте — это одна из главных рекомендаций бывалых тренеров новичкам. Бизнес-тренер должен обладать самыми разносторонними знаниями. Чем больше интеллектуальное наполнение, тем легче выходить из трудных ситуаций на семинарах

 
Эксперты: 
Френк МакГоверн [Оксфорд Класс]

Френк МакГоверн: «Преимущества корпоративной формы изучения английского языка очевидны: программа и методика разрабатываются специально под конкретные нужды компании-заказчика»

Особенности и преимущества корпоративной формы изучения английского языка
 
  Экспертное мнение [Корпоративная мудрость]
Эксперты: 
Анна Подгорная [Майкрософт Украина]

Притча об ишаке и султане описывает ситуацию, отлично знакомую украинскому бизнесу. Приходит менеджер в компанию, обещает свернуть горы, проходит время, средства потрачены, а обещанных результатов все нет… Кто виноват?

Обещания и результаты
 

Что обсуждают в HRM.UA
Последние публикации в сообществе
Топики Комментарии

Новые читатели
 
Анна Гри
екон
Лакшери Вениир
предпринематель
ФОП
 
16664 читателя

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua