Содержание номера  №11
 
 
Главное в номере:
Эксперты: 
Наталья Вовк [Open Mind Technologies], Ольга Сорочан [A.B.C. Тренинг Центр], Алексей Юдченко, Андрис Рабша [Mercury Professional], Кристина Кметь [Четвертое измерение], Людмила Богуш-Данд [BogushTime]

Практика делегирования полномочий пока не стала сильной стороной отечественного бизнеса: менеджеры либо злоупотребляют возможностью переложить на подчиненных свои функциональные обязанности, либо замыкают все процессы на себе, поддерживая репутацию собственной незаменимости. Между тем грамотная система делегирования предоставляет много преимуществ

Полномочия, которые вдохновляют
 
  Интервью [ТОП-взгляд]
Эксперты: 
Игорь Баленко [Фуршет]

Основатель и владелец сети супермаркетов «Фуршет» Игорь Баленко о закономерностях достижения успеха в торговом бизнесе

Интуиция и талант
 
  Мастер-класс [Управление персоналом]
Эксперты: 
Виджей Говиндараджан, Крис Тримбл

Риск-менеджмент, несостоятельность которого привела к финансовому кризису, нуждается в инновационных решениях. А чтобы они появились, нужны большой энтузиазм и необузданный оптимизм бизнес-лидеров

Без амбиций нет инноваций
 
  Мастер-класс [Управление персоналом]
Эксперты: 
Вера Шацкая [Первое Украинское Кадровое Агентство]

Если в компании до сих пор не налажены корпоративные коммуникации, сейчас самое время ликвидировать этот недочет

Общением по кризису!
 
  Репортаж [HR-стратегия]
Эксперты: 
Владимир Скидан [DuPont Ukraine]

Компания DuPont за две сотни лет превратила задекларированные ценности и принципы в мощную корпоративную культуру, которую невозможно игнорировать и которая не приемлет возражений. Изучению всех нюансов корпоративной этики в этой компании уделяется много внимания

 
  Подходы [Оценка персонала]
Эксперты: 
Карина Олейник [KPG Training Center Ivanova&Lebedeva]

Оценка лояльности персонала — незаменимый инструмент для принятия управленческих решений. Важно только грамотно сформулировать критерии лояльности, использовать объективные методики оценки и уметь правильно трактовать результаты

Невидимая цепь
 
Эксперты: 
Жанна Мартова [Институт интегративной семейной терапии]

Метод организационной расстановки немецкого психолога Берта Хеллингера, базирующийся на закономерностях взаимодействия системы и ее составляющих, способен помочь менеджерам диагностировать истинные проблемы компании и находить правильные способы их решения

Гадание на расстановке
 
Эксперты: 
Ульяна Стасюк [Хадсон], Евгений Бондаренко [ДТЭК], Сергей Славнов [Global Solutions], Светлана Симоненко [DeTech], Евгений Пестерников [HR-Puzzle]

Модель компетенций, как одно из наиболее популярных системных решений в области управления персоналом украинских компаний, для одних становится действительно эффективным инструментом менеджмента, для других — бесполезным придатком. Почему так происходит?

Чем обернулось для украинских компаний внедрение модели компетенций
Участники дискуссии: Наталья Коффман
 
  Мастер-класс [Управление персоналом]
Эксперты: 
Александр Бражник [Center for Creative Leadership]

Нынешние лидеры спустя пять лет могут оказаться несостоятельными как успешные руководители. Четыре наиболее критичные для успеха компетенции — руководство людьми, стратегическое планирование, вдохновение и поощрение, управление изменениями — являются наименее развитыми у современных лидеров и требуют наибольшего внимания при создании программ развития

 
  Экспертное мнение [Ситуация]
Эксперты: 
Алена Гавура [Украинский банк реконструкции и развития], Елена Лымарчук [3М], Александр Зозуля [People-2-Business], Виктор Прус [Training Force]

Сокращение персонала в небольшой компании — кажется, единственный возможный способ выжить в непростое время. Семен, владелец компании со штатом пятнадцать человек, увольнять людей не хочет, он ищет другие варианты выхода из ситуации. Взвесив все за и против — принимает решение в пользу коллектива. Насколько это правильно с точки зрения бизнес-интересов? Как в этой ситуации найти баланс между личным и служебным? На эти вопросы отвечают эксперты HRM

Кадровый компромисс
Украинский банк реконструкции и развития
People-2-Business
Training Force
 
  Мастер-класс [Обучение персонала]
Эксперты: 
Петр Холявчук [Агентство Организационного Развития]

Применение «запрещенных приемов» в тренинге неизбежно снижает его эффективность и способно навредить участникам. Как распознать и защититься от деструктивного обучения?

Экология тренинга
 
  Интервью [Карьера] 1 комментарий 
Эксперты: 
Наталья Береза [МТС Украина]

Наталья Береза, директор по людским ресурсам компании «МТС-Украина», об основных закономерностях построения успешной карьеры в HR

Улучшая настоящее
Участники дискуссии: Светлана Алексеева
 
Эксперты: 
Алексей Зволинский [GP Group]

Сокращение расходов на персонал рискует обернуться серьезными неприятностями для бизнеса. Понимая это, исследовательские компании начинают предлагать кадровые сервисы, позволяющие решать новые задачи без потери качества работы с основным бизнес-активом — людьми

Новые аргументы
 
  Мастер-класс [Обучение персонала]
Эксперты: 
Игорь Родченко [IGRO]

Компания «IGRO — Центр современных речевых технологий» решилась на интересный эксперимент — поработать над речевой техникой клиента на расстоянии. Читайте, как это было и что из этого получилось

Заочный индпошив
 
  Экспертное мнение [Точка зрения]
Эксперты: 
Евгений Дзюменко [Кредит Европа Банк], Наталия Сергиенко [Publica], Ольга Глушко [Атлант-М], Филипп Рыбаков [Джей Ти Интернешнл Компани Украина], Маргарита Короткова [FIM Group]

Как изменился бюджет на следующий год, HRM узнал у украинских компаний

Кредит Европа Банк
Атлант-М
Джей Ти Интернешнл Компани Украина
 
Эксперты: 
Ирина Ухина [Marks & Spencer Украина]

Программа введения в должность в компании Marks & Spencer

Фотогалерея:
[8 фотографий]
 
  Мастер-класс [Обучение персонала]
Эксперты: 
Тамара Скуратовская

Мастер-класс ведет независимый бизнес-тренер Тамара Скуратовская

Как перейти на новый уровень развития и выиграть
 
  Мастер-класс [Обучение персонала]
Эксперты: 
Дмитрий Иванов [Ars Vitae], Роман Баннов [Ars Vitae]

Техника метафорического решения от консультантов компании Ars Vitae

Если притупится топор и если лезвие его не будет отточено, то надобно будет напрягать силы; мудрость умеет это исправить…
(Соломон)

Наследство царя Соломона
 
  Мастер-класс [Обучение персонала]
Эксперты: 
Игорь Немировский [Логолекс]

Как цели компании сделать целями и ежедневной работой каждого сотрудника? Ответ на этот вопрос — в мастер-классе Игоря Немировского, генерального директора и управляющего партнера консалтинговой компании «Логолекс»

От целого к частному
 
  Экспертное мнение [Рецензия]
 
Болезни перемен
Эксперты: Ваче Давтян [Промкабель Электрика]
 
Эксперты: 
Оксана Воронина [Baltic Training Group]

Мастер-класс ведет Оксана Воронина, тренер-консультант компании Baltic Training Group

Эмоциональный интеллект — в практику
Участники дискуссии: Валерия Долинская
 
  Мастер-класс [Обучение персонала]
Эксперты: 
Михаил Кузьмин [Таллиннская школа менеджеров]

Особенности проведения тренинга «Палочки» от лицензиата Таллиннской школы менеджеров, бизнес-тренера Михаила Кузьмина

Учимся договариваться
 
  Экспертное мнение [Корпоративная мудрость]
Эксперты: 
Наталья Старжинская [ТЦД «Цифрал»]

Однажды ученик пришел к учителю: «Мне нужно решить очень важную проблему, и я хочу спросить, каким способом — вот таким, таким, а может быть, вообще попробовать какой-то другой?»

Посох и коучинг
 
Эксперты: 
Елена Михальская [Grand Distribution]

Уже на этапе внедрения модели компетенций компания Grand Distribution увидела преимущества этого инструмента. Он позволит компании не только внедрить единые стандарты работы с персоналом, но и совершенствовать все механизмы управления

 

Что обсуждают в HRM.UA
Последние публикации в сообществе
Топики Комментарии

Новые читатели
 
Елена Нестерова
pруководитель
МАДОУ
Наталія Степаненко
HRG
SWP Group
Асем Сарсенбаева
Директор
Тренинговый центр
Лариса Святушенко
Психолог
 
16772 читателя

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua