Содержание номера  №4
 
 
Главное в номере:
Эксперты: 
Максим Тимченко [ДТЭК], Александр Кучеренко [ДТЭК]

Строя бизнес европейского значения, ДТЭК делает ставку на накопление управленческой экспертизы и развитие персонала

Кадровый приоритет
Фотогалерея:
[7 фотографий]
 

17 марта 2010 года в компании ДТЭК начал работу корпоративный университет. Как будет работать академия ДТЭК, кто и чему будет обучать сотрудников компании?

Фотогалерея:
[3 фотографии]
Участники дискуссии: Наталья Седлова
 
Эксперты: 
Александр Кучеренко [ДТЭК], Полина Одинцова [ДТЭК], Марина Насырова [ДТЭК]

HR-специалисты ДТЭК намерены покрыть 80% потребностей компании в руководителях за счет внутреннего ресурса

 
Эксперты: 
Евгений Бондаренко [ДТЭК], Наталья Позднякова [ДТЭК]

Используя наиболее валидные методики оценки персонала, ДТЭК строит кадровый резерв и воспитывает преемников нынешних управленцев

 
Эксперты: 
Максим Тимченко [ДТЭК], Иван Запольский [ДТЭК], Марина Куликова [ДТЭК], Александр Гацула [Востокэнерго]

Учебно-производственный центр компании «Востокэнерго» —
наглядный пример того, как обучение персонала каскадируется
по вертикали и адаптируется к местной специфике

Энергия профессионализма
Фотогалерея:
[2 фотографии]
 
  Мастер-класс [Управление персоналом]
Эксперты: 
Марк Тиммерман [Hudson Global Resources]

Роль и задачи HR-функции в ходе сделок по слиянию
и поглощению

Культурная интеграция
 
  Интервью [Карьера]
 
Поймать неуловимое
Эксперты: Юлия Ляховенко [Radisson SAS]
 
  Экспертное мнение [Точка зрения]
Эксперты: 
Андрей Керанчук [Лакталис-Украина], Анна Зварич [Премьер Интернешнл], Ирина Гнутова [АЛЛО], Александр Рудницкий [Джей Ти Интернешнл Компани Украина], Наталья Софийчук [Нокиа Сименс Нетворкс Украина]

Имеет ли смысл в нынешних условиях развитие программ нематериальной мотивации? Если да, то какие методы нематериальной мотивации применяют украинские компании и как оценивают их эффективность?

Лакталис-Украина
Премьер Интернешнл
Джей Ти Интернешнл Компани Украина
Нокиа Сименс Нетворкс Украина
 
Эксперты: 
Екатерина Гайдученко [MetaVision Consulting]

Почему процесс адаптации персонала нужно трансформировать
в систему, и как это сделать с максимальным бизнес-эффектом

Система vs процесс
 
  Мастер-класс [Управление персоналом]
Эксперты: 
Роман Баннов [Ars Vitae]

Методы и инструменты предупреждения профессионального выгорания сотрудников

Витамин для выносливости
 
Эксперты: 
Петр Холявчук [Киевский институт тренинга]

Ключевые составляющие отечественного подхода к тренингу — это профессионализм, экологичность и эффективность

Особенности национального тренинга
 
  Интервью [ТОП-взгляд]
Эксперты: 
Роман Кананыхин [Евросеть]

Многие молодые менеджеры обязаны своей блестящей карьерой бурному росту рынков. Но не все подтвердили свою исключительную эффективность в экстремальных условиях. Роман Кананыхин, руководитель направления по странам СНГ компании «Евросеть», возглавил крупный и наиболее проблемный дивизион бизнеса компании именно во время кризиса. О том, как меняется стратегия компании и роль управленца в условиях роста и падения рынков, он рассказал HRM

Законы прагматики
 
 
Российская компания «Газпром Промгаз» экспериментирует с методами оценки персонала
Эксперты: Евгений Маслов [Ассоциация Бизнес Мастерства]
Участники дискуссии: Павел Беленко, Лика Мирская, Виталий Чичкан, Евгений Маслов, Константин Альберт
 
  Мастер-класс [Управление персоналом]
Эксперты: 
Александр Тищук [Кредит Колекшн Групп]

Технологии борьбы со стрессом способны сохранить ценных для компании сотрудников от профессионального выгорания и увеличить бизнес-показатели

Бить или не бить?
 
  Экспертное мнение [Ситуация]
Эксперты: 
Марина Первушина [Baltic Training Group], Андрей Довгань [Киевский институт тренинга]

В этот раз героями нашего кейса стали представители малого и среднего бизнеса. Геннадий Бондаренко, владелец фабрики по производству пуховых изделий, пытается закрыть глаза на новшества в бизнесе своих конкурентов. Он уверен, что качество говорит само за себя. Люди, работающие в бизнесе Бондаренко, в большинстве своем лояльны к своему «хозяину». Но активность конкурента им по душе. Бондаренко чувствует, что успехи конкурента расхолаживают его людей. Вопрос к экспертам HRM: какие действия следует предпринять Геннадию Ивановичу, чтобы малыми средствами сделать свой бизнес более эффективным и сохранить преданность коллектива?

Ни пуха ни пера
Baltic Training Group
Киевский институт тренинга
 
  Мастер-класс [Обучение персонала]
Эксперты: 
Юрий Кравченко [Международный институт коучинга и инновационного менеджмента]

Организационный коучинг — это услуга, напрямую связанная с бизнес-восприятием и бизнес-мышлением. И сейчас она претерпевает существенные изменения. Как изменился запрос на различные виды организационного коучинга в связи с кризисом, и каковы тенденции посткризисного рынка коучинговых услуг?

Коучинг принятия решений
 
  Экспертное мнение [Корпоративная мудрость]
Эксперты: 
Ирина Клочок

Однажды большая львица вышла на охоту с новорожденным детенышем. И так случилось, что, преследуя отару овец, мать-львица промахнулась в прыжке, сорвалась с крутого обрыва и разбилась насмерть.

«Звериные» истории
 

Что обсуждают в HRM.UA
Последние публикации в сообществе
Топики Комментарии

Новые читатели
 
Роман Тимченко
Рекрутер
Спасибо, Таня!
Татьяна Гончарова
копирайтер
Гия Цховребадзе
консультант
Gold
Ирина Ипатова
Заведующий экстренной психологической помощи
 
16518 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua