Содержание номера  №4
 
 
Главное в номере:
Эксперты: 
Максим Тимченко [ДТЭК], Александр Кучеренко [ДТЭК]

Строя бизнес европейского значения, ДТЭК делает ставку на накопление управленческой экспертизы и развитие персонала

Кадровый приоритет
Фотогалерея:
[7 фотографий]
 

17 марта 2010 года в компании ДТЭК начал работу корпоративный университет. Как будет работать академия ДТЭК, кто и чему будет обучать сотрудников компании?

Фотогалерея:
[3 фотографии]
Участники дискуссии: Наталья Седлова
 
Эксперты: 
Александр Кучеренко [ДТЭК], Полина Одинцова [ДТЭК], Марина Насырова [ДТЭК]

HR-специалисты ДТЭК намерены покрыть 80% потребностей компании в руководителях за счет внутреннего ресурса

 
Эксперты: 
Евгений Бондаренко [ДТЭК], Наталья Позднякова [ДТЭК]

Используя наиболее валидные методики оценки персонала, ДТЭК строит кадровый резерв и воспитывает преемников нынешних управленцев

 
Эксперты: 
Максим Тимченко [ДТЭК], Иван Запольский [ДТЭК], Марина Куликова [ДТЭК], Александр Гацула [Востокэнерго]

Учебно-производственный центр компании «Востокэнерго» —
наглядный пример того, как обучение персонала каскадируется
по вертикали и адаптируется к местной специфике

Энергия профессионализма
Фотогалерея:
[2 фотографии]
 
  Мастер-класс [Управление персоналом]
Эксперты: 
Марк Тиммерман [Hudson Global Resources]

Роль и задачи HR-функции в ходе сделок по слиянию
и поглощению

Культурная интеграция
 
  Интервью [Карьера]
 
Поймать неуловимое
Эксперты: Юлия Ляховенко [Radisson SAS]
 
  Экспертное мнение [Точка зрения]
Эксперты: 
Андрей Керанчук [Лакталис-Украина], Анна Зварич [Премьер Интернешнл], Ирина Гнутова [АЛЛО], Александр Рудницкий [Джей Ти Интернешнл Компани Украина], Наталья Софийчук [Нокиа Сименс Нетворкс Украина]

Имеет ли смысл в нынешних условиях развитие программ нематериальной мотивации? Если да, то какие методы нематериальной мотивации применяют украинские компании и как оценивают их эффективность?

Лакталис-Украина
Премьер Интернешнл
Джей Ти Интернешнл Компани Украина
Нокиа Сименс Нетворкс Украина
 
Эксперты: 
Екатерина Гайдученко [MetaVision Consulting]

Почему процесс адаптации персонала нужно трансформировать
в систему, и как это сделать с максимальным бизнес-эффектом

Система vs процесс
 
  Мастер-класс [Управление персоналом]
Эксперты: 
Роман Баннов [Ars Vitae]

Методы и инструменты предупреждения профессионального выгорания сотрудников

Витамин для выносливости
 
Эксперты: 
Петр Холявчук [Киевский институт тренинга]

Ключевые составляющие отечественного подхода к тренингу — это профессионализм, экологичность и эффективность

Особенности национального тренинга
 
  Интервью [ТОП-взгляд]
Эксперты: 
Роман Кананыхин [Евросеть]

Многие молодые менеджеры обязаны своей блестящей карьерой бурному росту рынков. Но не все подтвердили свою исключительную эффективность в экстремальных условиях. Роман Кананыхин, руководитель направления по странам СНГ компании «Евросеть», возглавил крупный и наиболее проблемный дивизион бизнеса компании именно во время кризиса. О том, как меняется стратегия компании и роль управленца в условиях роста и падения рынков, он рассказал HRM

Законы прагматики
 
 
Российская компания «Газпром Промгаз» экспериментирует с методами оценки персонала
Эксперты: Евгений Маслов [Ассоциация Бизнес Мастерства]
Участники дискуссии: Павел Беленко, Лика Мирская, Виталий Чичкан, Евгений Маслов, Константин Альберт
 
  Мастер-класс [Управление персоналом]
Эксперты: 
Александр Тищук [Кредит Колекшн Групп]

Технологии борьбы со стрессом способны сохранить ценных для компании сотрудников от профессионального выгорания и увеличить бизнес-показатели

Бить или не бить?
 
  Экспертное мнение [Ситуация]
Эксперты: 
Марина Первушина [Baltic Training Group], Андрей Довгань [Киевский институт тренинга]

В этот раз героями нашего кейса стали представители малого и среднего бизнеса. Геннадий Бондаренко, владелец фабрики по производству пуховых изделий, пытается закрыть глаза на новшества в бизнесе своих конкурентов. Он уверен, что качество говорит само за себя. Люди, работающие в бизнесе Бондаренко, в большинстве своем лояльны к своему «хозяину». Но активность конкурента им по душе. Бондаренко чувствует, что успехи конкурента расхолаживают его людей. Вопрос к экспертам HRM: какие действия следует предпринять Геннадию Ивановичу, чтобы малыми средствами сделать свой бизнес более эффективным и сохранить преданность коллектива?

Ни пуха ни пера
Baltic Training Group
Киевский институт тренинга
 
  Мастер-класс [Обучение персонала]
Эксперты: 
Юрий Кравченко [Международный институт коучинга и инновационного менеджмента]

Организационный коучинг — это услуга, напрямую связанная с бизнес-восприятием и бизнес-мышлением. И сейчас она претерпевает существенные изменения. Как изменился запрос на различные виды организационного коучинга в связи с кризисом, и каковы тенденции посткризисного рынка коучинговых услуг?

Коучинг принятия решений
 
  Экспертное мнение [Корпоративная мудрость]
Эксперты: 
Ирина Клочок

Однажды большая львица вышла на охоту с новорожденным детенышем. И так случилось, что, преследуя отару овец, мать-львица промахнулась в прыжке, сорвалась с крутого обрыва и разбилась насмерть.

«Звериные» истории
 

Что обсуждают в HRM.UA
Последние публикации в сообществе
Топики Комментарии

Новые читатели
 
Анна Гри
екон
Лакшери Вениир
предпринематель
ФОП
 
16664 читателя

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua