Содержание номера  №5—6
 
 
Главное в номере:
  Интервью [ТОП-взгляд]
Эксперты: 
Игорь Ференц [VolWest Group]

Генеральный директор инвестиционной группы VolWest Group Игорь Ференц о стратегических приоритетах компании

Люди и идеи
 
Эксперты: 
Евгений Дзюменко, Алексей Дайрабеков [Move One Relocations], Николай Долгов [Formatta], Олег Сидоров, Ирина Зайковская [Main Search & Development], Иван Воробьев [ЭКОПСИ Консалтинг], Татьяна Степанова [Лафарж Гипс], Юлия Данько [Euro Leasing]

Хит-парад «кризисных» ошибок украинского и российского бизнеса объединяют две вещи — недальновидность в вопросах стратегического планирования и распоряжения кадровым потенциалом

Раненая мотивация
Участники дискуссии: Раиса Черная, Юрий Петров
 
  Спецпроект [Управление персоналом]
Эксперты: 
Ольга Горбановская [Ernst & Young]

Среди наиболее драматичных ошибок кадровых политик украинских компаний — непродуманные массовые сокращения персонала, а также полная остановка программ обучения сотрудников

Работа над ошибками
 
  Экспертное мнение [Точка зрения]
Эксперты: 
Инесса Найдовская [Эксист Украина], Павел Ущаповский [Воля], Евгения Салюк [Олимп], Наталия Горбенко [life:)], Ольга Глушко [Атлант-М], Елена Ипатова

В этот раз мы спросили специалистов по персоналу, как украинские компании возвращают лояльность и мотивацию своего персонала после сокращений штата и урезания зарплат во время кризиса?

 
  Подходы [Оценка персонала]
Эксперты: 
Наташа Карпова [Розница UA]

Если врожденную любознательность вложить в рамки системы диагностики персонала, можно получить очевидные и порой весьма неожиданные выгоды для бизнеса

Диагностика настроений
 
Эксперты: 
Дмитрий Войтко [ABIS SOFT], Руслан Лемещук [МИБ], Людмила Богуш-Данд [BogushTime], Ирина Роговая [Геркулес], Юрий Кравченко [Школа Организационного Коучинга], София Опатская [Львовская бизнес-школа], Александр Сударкин [Pucelik Consulting Group], Петр Холявчук [Киевский институт тренинга]

У руководителя всегда есть выбор: учиться мотивационному менеджменту сейчас или кризис-коучингу и стресс-менеджменту позже

Мотивационный менеджмент: мифы и реальность
 
  Экспертное мнение [Управление персоналом]
Эксперты: 
Андрей Шипилов [INSEAD]

Государство стало активным игроком большинства развитых финансовых рынков. И поэтому перед западными управленцами стоит задача научиться понимать, как мыслят чиновники. А для украинских менеджеров более актуальным является выход из кризиса и внедрение изменений на подконтрольных предприятиях

 
  Экспертное мнение [Ситуация]
Эксперты: 
Николай Кабатов [АЛЛО], Владимир Коломоец [Neumann International], Игорь Кукишев [Эрсте Банк], Наталья Софийчук [Нокиа Сименс Нетворкс Украина]

Кирилл Совенко, директор по персоналу компании «Домовой», по поручению акционера привлекает квалифицированного маркетолога под реализацию проектов по развитию бизнеса. Однако инвестиционные планы компании резко меняются, бюджеты на развитие существенно сократились. Руководство компании абстрагируется от решения вопроса относительно дальнейшего пребывания дорогостоящего маркетолога Громовенко в своем бизнесе. Очевидно, принятие этого решения будет возложено на Кирилла. Какие оптимальные выходы из сложившейся ситуации предложат Кириллу эксперты HRM?

Ошибка рекрутера
Neumann International
Эрсте Банк
Нокиа Сименс Нетворкс Украина
 
Эксперты: 
Геннадий Ткаченко [Джи Ти Эр Ти]

Практические инструменты разрешения конфликтных ситуаций в бизнес-тренинговой группе

Полезные конфликты
Участники дискуссии: Юрій Соснов, Елена Бородай
 
Эксперты: 
Наталия Зверева

Развитие сотрудников с высоким потенциалом в компании — не самоцель. Важно научиться ими грамотно управлять. Здесь есть свои секреты

Профессия — талант
 
Эксперты: 
Инна Рык [Эдипресс Украина], Ирина Михайлова [Эдипресс Украина], Анна Зайцева [Эдипресс Украина]

Коучинг как инструмент управления, органично вписывающийся в корпоративную культуру «Эдипресс Украина», одного из наиболее успешных издательских бизнесов в нашей стране.

Корпоративный интеллект
 
  Экспертное мнение [Личная эффективность]
Эксперты: 
Михаил Казиник

Формирование украинских бизнес-элит следует начать с пропаганды ценности образованности в каждом коллективе, уверен музыкант Михаил Казиник

Моцарт и менеджмент
 
Эксперты: 
Франческо Д’Априле

«Успех — это не награда. Это путь, способ жизни людей и организаций, то, чем они заполняют отношения с окружающими людьми. Это то, насколько они способны жить и работать в согласии с самими собой и окружающими. Успех — это твердая уверенность в том, что ты движешься в правильном направлении», — считает вице-президент международного института консультантов по управлению ICMCI, президент Национальной ассоциации консультантов по управлению Италии Франческо Д’Априле

 
  Мастер-класс [Управление персоналом]
Эксперты: 
Наталья Старжинская [ТЦД «Цифрал»]

Грамотная диагностика внутренней среды, включающая в себя все направления работы с персоналом, дает ответы на большинство вопросов, возникающих на этапах разработки и внедрения бизнес-стратегии

Корпоративный термометр
 
  Интервью [Карьера]
Эксперты: 
Дмитрий Артюшкин [Практика]

Дмитрий Артюшкин, директор компании «Практика»: «Чтобы оставаться конкурентоспособным на рынке труда, необходимо развиваться с опережением. Коллеги не дремлют»

Знание, упорство, страсть
 
Эксперты: 
Дзвенислава Новакивська [Фанк и консалтинг]

Инфографика стала трендовым инструментом и успешно используется в бизнесе, политике, медиа и даже искусстве. Она способна не только организовать большие объемы информации, но и более наглядно показать соотношение предметов и фактов во времени и пространстве,
а также продемонстрировать тенденции в удобном для просматривающего формате. А в сегодняшнем мире это дорогого стоит

Новый взгляд на визуализацию информации
Участники дискуссии: Анна Несмеева
 
Эксперты: 
Игорь Паламарчук [i-Klass]

Новые инструменты и практики 2.0, которые постепенно становятся неотъемлемой частью бизнеса, предполагают активное участие потребителя контента в его создании и развитии. Наибольший вызов для менеджмента компаний и методистов будет состоять в том, чтобы эффективно подружить строгие и достаточно точные механизмы с новыми «демократичными» моделями

Ветер Enterprise 2.0
 
  Экспертное мнение [Корпоративная мудрость]
Эксперты: 
Анна Стрикун [НОВА]

Отца-настоятеля монастыря в Сцете однажды посетил отшельник.

— Мой духовный советник не знает, как направлять меня, — сказал отшельник. — Должен ли я его покинуть?

Отец-настоятель не сказал ни слова, и отшельник возвратился в пустыню. Спустя неделю он опять приехал в монастырь.

— Мой духовный советник не знает, как направлять меня, — сказал он. — Я решил покинуть его.

— Это мудро, — сказал отец-настоятель. — Когда человек чувствует, что его душа недовольна, он не должен просить совета. Самостоятельное принятие решений необходимо для твоего дальнейшего продвижения по жизни.

(Паоло Коэльо)

Самостоятельное решение
 

Что обсуждают в HRM.UA
Последние публикации в сообществе
Топики Комментарии

Новые читатели
 
Роман Тимченко
Рекрутер
Спасибо, Таня!
Татьяна Гончарова
копирайтер
Гия Цховребадзе
консультант
Gold
Ирина Ипатова
Заведующий экстренной психологической помощи
 
16518 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua