Содержание номера  №9
 
 
Главное в номере:
Эксперты: 
Людмила Богуш-Данд [BogushTime], Анжела Ястреб [Working People Group], Александр Кучеренко [ДТЭК], Алена Ткаченко [Институт бизнес-технологий], Алла Коняева [Алла Коняева и партнеры]

Каким будет обучение персонала в 2011 году? Эксперты HRM прогнозируют ближайшие перспективы рынка L&D

Сухой остаток
 
  Интервью [ТОП-взгляд]
Эксперты: 
Андрей Худо

Андрей Худо, соучредитель и председатель совета директоров холдинга эмоций «!ФЕСТ»: «Каждый владелец бизнеса должен быть эйчаром: чувствовать атмосферу в компании, не медля способствовать нейтрализации конфликтов, создавать позитивный настрой, развивать лидерство»

Менеджер эмоций
 
Эксперты: 
Дмитрий Шимкив [Майкрософт Украина]

Согласно версии The Great Place to Work Institute, Microsoft три года подряд получает звание лучшего европейского работодателя. Дмитрий Шимкив, генеральный директор «Майкрософт Украина», уверен, что это — результат уникальной HR-стратегии корпорации

Участники дискуссии: Елена Дидковскя, Олег Ковальський, Ярослава Михайлова
 
  Экспертное мнение [Ситуация]
Эксперты: 
Елена Сидоренко [Агентство страхового консалтинга], Петр Холявчук [Киевский институт тренинга], Евгений Потемкин [Modus], Юрий Кравченко [Школа Организационного Коучинга]

Собственник развлекательного журнала «Воскресный день:)" Сергей Петрович не доверяет никому из сотрудников, предпочитая в вопросах и стратегического, и операционного планирования руководствоваться исключительно своими идеями и мыслями. Остальные сотрудники компании выступают в роли послушных исполнителей и не могут творчески проявлять себя на работе. Для поддержания тотального контроля собственнику приходится постоянно быть готовым к волнениям в коллективе и пресекать их. Но такой метод управления приносит свои плоды — бизнес движется по ранее намеченному плану и дает неплохие дивиденды. Нужно ли менять уже налаженную работу в компании? Как будет выглядеть сценарий этих изменений? Всегда ли тотальный контроль это плохо?

Согласно предписанию
Агентство страхового консалтинга
Киевский институт тренинга
Школа Организационного Коучинга
 
  Мастер-класс [Обучение персонала]
Эксперты: 
Александр Сударкин [Pucelik Consulting Group]

Ошибаются те, кто считает, что подчиненный не в состоянии обучать своего руководителя. Учитывая, что парадоксальные назначения на топ-позиции в компаниях случаются не так уж редко, порой это просто необходимо. Единственное «но»: в данном процессе есть свои психологические нюансы

Урок для шефа
 
  Интервью [Обучение персонала]
Эксперты: 
Сергей Теплов [МИМ-Киев]

В конце октября в Международном институте менеджмента стартует Программа подготовки директоров по персоналу и организационному развитию под кураторством профессора кафедры менеджмента и экономики МИМ-Киев Сергея Теплова. HRM узнал, чем интересны и уникальны программа и ее автор

Школа для HR-директора
 
  Экспертное мнение [Рецензия]
Эксперты: 
Владимир Коломоец [Neumann International]

Клаудио Фернандес-Араос, «Выбор сильнейших» (Great people decisions)

Логика рекрутинга
 
  Мастер-класс [Управление персоналом]
Эксперты: 
Вера Фалеева [Психотерапевтический центр Фалеевой], Тимофей Ванжула [Психотерапевтический центр Фалеевой]

Какие знания из психологии необходимы любому руководителю?

Корпоративная психология
 
  Экспертное мнение [Управление персоналом]
Эксперты: 
Наталия Сергиенко [Publica]

Чтобы лучше продавать в жесткой конкурентной среде, нужно по-новому подойти к «старому» инструменту продаж — презентации

Новый вкус продаж
 
Эксперты: 
Иветта Деликатная [Atlantic Group]

«Талантарий» крупнейшего в Украине рекламного холдинга Atlantic Group уже завоевал доверие агентств холдинга и их клиентов. На очереди — выведение обучающих программ на внешний рынок

Фабрика талантов
 
  Мастер-класс [Обучение персонала]
Эксперты: 
Дмитрий Молчан [TLM Консалтинг]

Как и когда вернутся инвестиции, вложенные в обучение качеству обслуживания

Сколько стоит сервис
 
  Экспертное мнение [Точка зрения]
Эксперты: 
Ирина Моржова [Моржова и партнеры], Александр Кучеренко [ДТЭК], Рустам Барноходжаев [ЭКА Консалтинг], Геннадий Руденко [Альфа Лаваль Украина], Анна Журавлева [Adecco Ukraine]

Критическая точка минимальной активности на рынке труда осталась позади. Однако новая реальность вынудила компании стать жестче и прагматичнее в оценке эффективности своих сотрудников. Как эти изменения коснулись тех, кому положено внедрять изменения в области кадровой политики? Как трансформировался спрос на HR-менеджмент в 2010 году по сравнению с докризисным 2008-м и кризисным 2009-м? На этот вопрос отвечают эксперты HRM

Моржова и партнеры
ЭКА Консалтинг
Альфа Лаваль Украина
 
  Интервью [Карьера]
 
Полное погружение
Эксперты: Анна Радыш [Пиреус Банк]
 
Эксперты: 
Кристина Кметь [Четвертое измерение]

Тренерам, консультантам, HR-менеджерам и линейным менеджерам можно задуматься, что в том или ином качестве они сталкиваются с новым поколением, работа с которым и управление которым имеет свою специфику. Поэтому необходимо быть готовым к вызовам, которые ставит это новое поколение

Сотрудник поколения 2.0
Участники дискуссии: Диана Чернявская, Олег Хайрулин, Кристина Кметь
 
Эксперты: 
Дзвенислава Новакивська [Фанк и консалтинг]

Новый взгляд на лидерство позволяет расширить фокус и обратить внимание не только на сильные стороны, а и на слабости, которые за ними стоят

Темная сторона лидерства
 
  Экспертное мнение [Корпоративная мудрость]
Эксперты: 
Юлия Рак [Джей Ти Интернешнл Компани Украина]

Однажды один человек сидел около оазиса, у входа в один ближневосточный город. К нему подошел юноша и спросил: «Я ни разу здесь не был. Какие люди живут в этом городе?» Старик ответил ему вопросом: «А какие люди были в том городе, из которого ты ушел?» — «Это были эгоистичные и злые люди. Впрочем, именно поэтому я с радостью уехал оттуда». — «Здесь ты встретишь точно таких же», — ответил ему старик.

Свои города
 

Что обсуждают в HRM.UA
Последние публикации в сообществе
Топики Комментарии

Новые читатели
 
Анна Гри
екон
Лакшери Вениир
предпринематель
ФОП
 
16664 читателя

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua