Содержание номера  №3
 
 
Главное в номере:
  Мастер-класс [ТОП-взгляд]
Эксперты: 
Таисия Василишина [ТОП АкадемиЯ]

Как руководителю осуществить командную «работу над ошибками»? Таисия Василишина, консалтинговая компания «ТОП АкадемиЯ», рассказывает о том, какие управленческие ошибки существуют и как их анализировать в группе

Как руководителю оценить управленческие ошибки: работа в команде
 
Эксперты: 
Олеся Ильенко [DeTech]

Как оптимально сформировать кадровый резерв компании? Олеся Ильенко, директор «Detech Украина», рассказывает о том, как оптимальным способом сформировать кадровый резерв компании, учитывая ее стратегические цели и возможности ее сотрудников

Стратегия формирования кадрового резерва компании
Участники дискуссии: Маргулан Еспенбетов, Милослава Черний, Олеся Ильенко, Галина Шлыкова
 
Эксперты: 
Наталия Щербина [Тренинговое Агенство «Мастерская»]

Интересно узнать, как правильно «прояснить» запрос заказчика на тренинг? Наталия Щербина, ТА «Мастерская», рассказывает о том, как определить истинные потребности в обучении персонала, учитывая желание руководства и мнение сотрудников

Как определить потребности в обучении персонала с помощью консультационной сессии
Участники дискуссии: Ольга Зайченко, Наталия Щербина, Михайло Кашин, Константин Альберт, Анатолий Дибцев, Юрий Петров, Виталий Чичкан, Борис Пахоль
 
Эксперты: 
Александр Крымов

Как искусно найти нужный персонал для компании? Александр Крымов, бизнес-тренер, внутренний консультант ГК Urban Group (Москва), рассказывает о том, на что обращать внимание при поиске именно того персонала, который нужен заказчику

Как заполнять сложные вакансии: рекрутер в роли консультанта заказчика
Участники дискуссии: Анна Глинкина, Константин Альберт, Лилия Мартынова, Александр Крымов, Татьяна Мельник, Виктория Спица, людина дощу, Евгения Мальцева, Алекс Кифорук
 
Эксперты: 
Владимир Маличевский [Живое дело, КГ]

Как эффективно создать процессное управление в бизнесе? Владимир Маличевский, управляющий партнер IPCM, партнер КГ «Живое Дело», консультант по управлению, рассказывает о технологии создания структурированной системы управления бизнесом.

Как эффективно создавать процессное управление в компании
Участники дискуссии: Владимир Маличевский, Сергей Степанов, Юрий Петров, Константин Альберт, Татьяна Федоркина, Вадим Петриченко, Татьяна Шкодюк, Владимир Князев
 
Эксперты: 
Татьяна Пашкина

Хотите узнать, как читать скрытый смысл рекомендательных писем? Татьяна Пашкина рассказывает о том, как отличить подлинную информацию от лживой, обращая внимание на соответствие рекомендованных характеристик и реального поведения кандидата на вакантную должность

Как использовать рекомендательные письма при подборе сотрудников?
Участники дискуссии: Анна Глинкина, Татьяна Пашкина, Надежда Фирсова, Алексей Кирячков, Дмитрий Родионов, Людмила Королькова, Олег Кожакин
 

Что обсуждают в HRM.UA
Последние публикации в сообществе
Топики Комментарии

Новые читатели
 
Анна Гри
екон
Лакшери Вениир
предпринематель
ФОП
 
16664 читателя

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua