Содержание номера  №3
 
 
Главное в номере:
  Мастер-класс [ТОП-взгляд]
Эксперты: 
Таисия Василишина [ТОП АкадемиЯ]

Как руководителю осуществить командную «работу над ошибками»? Таисия Василишина, консалтинговая компания «ТОП АкадемиЯ», рассказывает о том, какие управленческие ошибки существуют и как их анализировать в группе

Как руководителю оценить управленческие ошибки: работа в команде
 
Эксперты: 
Олеся Ильенко [DeTech]

Как оптимально сформировать кадровый резерв компании? Олеся Ильенко, директор «Detech Украина», рассказывает о том, как оптимальным способом сформировать кадровый резерв компании, учитывая ее стратегические цели и возможности ее сотрудников

Стратегия формирования кадрового резерва компании
Участники дискуссии: Маргулан Еспенбетов, Милослава Черний, Олеся Ильенко, Галина Шлыкова
 
Эксперты: 
Наталия Щербина [Тренинговое Агенство «Мастерская»]

Интересно узнать, как правильно «прояснить» запрос заказчика на тренинг? Наталия Щербина, ТА «Мастерская», рассказывает о том, как определить истинные потребности в обучении персонала, учитывая желание руководства и мнение сотрудников

Как определить потребности в обучении персонала с помощью консультационной сессии
Участники дискуссии: Ольга Зайченко, Наталия Щербина, Михайло Кашин, Константин Альберт, Анатолий Дибцев, Юрий Петров, Виталий Чичкан, Борис Пахоль
 
Эксперты: 
Александр Крымов

Как искусно найти нужный персонал для компании? Александр Крымов, бизнес-тренер, внутренний консультант ГК Urban Group (Москва), рассказывает о том, на что обращать внимание при поиске именно того персонала, который нужен заказчику

Как заполнять сложные вакансии: рекрутер в роли консультанта заказчика
Участники дискуссии: Анна Глинкина, Константин Альберт, Лилия Мартынова, Александр Крымов, Татьяна Мельник, Виктория Спица, людина дощу, Евгения Мальцева, Алекс Кифорук
 
Эксперты: 
Владимир Маличевский [Живое дело, КГ]

Как эффективно создать процессное управление в бизнесе? Владимир Маличевский, управляющий партнер IPCM, партнер КГ «Живое Дело», консультант по управлению, рассказывает о технологии создания структурированной системы управления бизнесом.

Как эффективно создавать процессное управление в компании
Участники дискуссии: Владимир Маличевский, Сергей Степанов, Юрий Петров, Константин Альберт, Татьяна Федоркина, Вадим Петриченко, Татьяна Шкодюк, Владимир Князев
 
Эксперты: 
Татьяна Пашкина

Хотите узнать, как читать скрытый смысл рекомендательных писем? Татьяна Пашкина рассказывает о том, как отличить подлинную информацию от лживой, обращая внимание на соответствие рекомендованных характеристик и реального поведения кандидата на вакантную должность

Как использовать рекомендательные письма при подборе сотрудников?
Участники дискуссии: Анна Глинкина, Татьяна Пашкина, Надежда Фирсова, Алексей Кирячков, Дмитрий Родионов, Людмила Королькова, Олег Кожакин
 

Что обсуждают в HRM.UA
Последние публикации в сообществе
Топики Комментарии

Новые читатели
 
Роман Тимченко
Рекрутер
Спасибо, Таня!
Татьяна Гончарова
копирайтер
Гия Цховребадзе
консультант
Gold
Ирина Ипатова
Заведующий экстренной психологической помощи
 
16518 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2019, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua