Содержание номера  №1
 
 
Главное в номере:
  Мастер-класс [Коучинг] 44 комментария 
Эксперты: 
Алла Заднепровская [Живое дело, КГ]

Люди в организации сегодня не хотят просто выполнять указания, они ищут смыслы… Смысл своей деятельности… Смысл деятельности своей компании… И мы, руководители, можем либо возглавить этот процесс, либо так и будем перебирать сотрудников, сетуя на то, что нет профессионалов и мало людей, которые хотят работать, да еще и работать эффективно. Будущее за теми компаниями, которые помогают сотрудникам обрести смысл!

Участие вместо подчинения
Участники дискуссии: Андрей Котин, Алла Заднепровская, Юрий Петров, Наталья Циганенко, Юлия Ильницкая, Дмитрий Родионов, Руслан Шум, Денис Бердник, Олег Кожакин, Иван Ландарь
 
  Мастер-класс [ТОП-взгляд] 17 комментариев 
Эксперты: 
Игорь Солодов [Pucelik Consulting Group], Фрэнк Пьюселик

В этой статье я хочу поделиться своим пониманием, как лучше осуществлять управление в стиле тренинга. Это достаточно условное название, которое я дал по аналогии с методом управления в стиле коучинг. Данный метод всем известен. Но его значение недооценивается, а реализация часто оставляет желать лучшего. И вопрос скорее не столько в знаниях и навыках, сколько в убеждениях и видении. Возможности, появляющиеся при качественном использовании этого метода, колоссальны. Но для начала важно понимать общее проблемное поле

Будущее, в котором руководители становятся тренерами
Участники дискуссии: наталья иванова, Юрий Петров, Игорь Солодов, Вячеслав Боговский, Борис Пахоль, Олег Кожакин, Макс Карьерист, Светлана Никитченко
 
Эксперты: 
Наталия Павлова [SmartTime]

Часто управленцы некорректно используют обратную связь: то ругают так, что у человека опускаются руки, то захваливают до того, что у сотрудника появляется корона на голове. Руководители не хотят давать негативную оценку, боясь обидеть человека, или терпят, а потом, накапливая, «взрываются» и увольняют нерадивых сотрудников, которые потом искренне недоумевают и задают закономерный вопрос: «Все же было хорошо, что же вы ничего не говорили?»

Обратная связь в управлении: оценка уровня качества ОС руководителей
Участники дискуссии: Таїсія Левченко, Наталия Павлова, Вячеслав Боговский, Екатерина Роюк, Олег Кожакин, Юрий Петров, Макс Карьерист, Елена Бондаренко, Марина Джуляк
 
  Мастер-класс [ТОП-взгляд] 14 комментариев 
Эксперты: 
Андрей Станченко [NRG]

Изменения стали неотъемлемой частью жизнедеятельности всех компаний. В этих условиях нужно не только оставаться на плаву, но и управлять собственной эффективностью. На языке пилотов — модернизировать самолет без захода на посадку. Один из инструментов, который можно использовать для этого, — форсайтинг

Форсайтинг как метод управления изменениями
Участники дискуссии: Янина Угниченко, Ольга Долинковская, Андрей Станченко, Владимир Бурый, Юрий Петров, Евгений Медведев, Стас Тарнавский, Лина Белоус, Людмила якимова, Дмитрий Бойчук
 
  Мастер-класс [ТОП-взгляд] 8 комментариев 
Эксперты: 
Таисия Василишина [ТОП АкадемиЯ]

Как руководителю проводить развивающую беседу с подчиненным? Таисия Василишина рассказывает о том, как управленец может более эффективно общаться с подчиненными с пользой для компании и карьеры сотрудника

Развивающая беседа с подчиненным как инструмент его карьерного роста
Участники дискуссии: Борис Пахоль, Виталий Чичкан, Ольга Корниленко, Азамат Истлеуов, Александр Рыбчинский
 
  Мастер-класс [ТОП-взгляд] 17 комментариев 
Эксперты: 
Владимир Маличевский

Перед многими руководителями периодически возникала задача развития корпоративной культуры, но в большинстве случаев эта непонятная и плохо осознаваемая часть профессиональной жизни оставалась за пределами управления и ограничивалась командообразующими мероприятиями в разных форматах. В этой статье мы постараемся раскрыть тайны управления профессиональной культурой организации и показать алгоритм ее развития.

Корпоративная культура как технология, или Просто о сложном
Участники дискуссии: Руслан Халелов, Владимир Маличевский, Наталья Исаева, Юрий Петров, Борис Пахоль, Лариса Безручко, Олег Кожакин, Макс Карьерист
 

Что обсуждают в HRM.UA
Последние публикации в сообществе
Топики Комментарии

Новые читатели
 
Елена Степенко
менеджер банкетного отдела
Виктория Гавриш
психолог
Вита Вев
director
 
14795 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1092  профессионала рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2017, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 393-15-76 Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua