Рубрика
Управление персоналом
 Обзор [Управление персоналом] HRMagazine, № 1, 2012
Эксперты: 
Елена Еременко [Ernst & Young]
Тенденции на рынке труда: анализ по различным отраслям и сравнение по странам СНГ

Актуальные тенденции в сфере управления персоналом в 2011 году, планы компаний на 2012 год — эксперты компании «Эрнст энд Янг» делятся результатами обзоров заработных плат и компенсаций (как общеотраслевого, так и ряда специализированных отраслевых обзоров)

 
 Подходы [Управление персоналом] HRMagazine, № 5—6, 2011
Эксперты: 
Диана Чернявская [kmbs]
Как и ради чего компании повышают качество взаимодействия внутри команд

Факторы, определяющие вероятность достижения командой синергетического эффекта

Участники дискуссии: Наталия Бугай, Ирина Грабовская, Диана Чернявская, Наталия Щербина, Анастасия Бордиян, Геннадий Мишула, Олег Хайрулин, Венера Чонишвили, Наталия Зверева, Алексей Довгополый
 
 Подходы [Управление персоналом] HRMagazine, № 3—4, 2011
Эксперты: 
Вера Шацкая [Агентство Веры Шацкой], Юрий Кравченко [Golden Staff], Александр Сударкин [Pucelik Consulting Group], Алла Заднепровская [Живое дело, КГ], Александр Савкин [Тренинг-Центр А. Савкина]
Коучинг как мотивация для топ-менеджмента

Коучи ищут способ преодолеть кризисное выгорание топ-менеджеров и вдохновить их на новые достижения в бизнесе

Участники дискуссии: Вячеслав Лях, Алла Заднепровская, Елена Луговская, Татьяна Почепцова-Орленко, Кирилл Коваленко
 
 Подходы [Управление персоналом] HRMagazine, № 3—4, 2011
Эксперты: 
Татьяна Ковальчук [Kovalchuk business-direct center]
Почему в бизнесе нет места устным договоренностям

Владельцы бизнеса — именно те люди, которым положено контролировать развитие достижения результатов теми, кто трудится в их компании. Между тем, есть вещи, которым нужно научиться им самим

Участники дискуссии: Арташес Газарян, Алена Романовская, Ирина Роговая, Юлия Исенко
 
 Подходы [Управление персоналом] HRMagazine, № 3—4, 2011
Эксперты: 
Анжела Ястреб [Working People Group]
Как создается командная синергия

Процесс превращения группы в команду имеет свой алгоритм. И если командный коуч делает свою работу хорошо, команда может достигать любых целей

Участники дискуссии: Арташес Газарян, Анжела Ястреб, Олег Хайрулин, Виктор Григорьев, Даниил Жуков, Татьяна Почепцова-Орленко, Алена Романовская, Ирина Грабовская, Михаил Шилов, Евгений Апанов, Александр Сичкар, Петр Холявчук, Ольга Ленюк
 
 Подходы [Управление персоналом] HRMagazine, № 3—4, 2011
Эксперты: 
Питер Ванхекке [Ренессанс Капитал], Сергей Асвадуров [McKinsey], Виталий Струков [Concorde Capital], Владимир Лавренчук [Райффайзен Банк Аваль], Дмитрий Зинков [ОТП Банк]
Риски неудачных кадровых слияний усиливаются

Один из наиболее существенных рисков сделок по слияниям и поглощениям — неудачная интеграция бизнес-команд. Накануне нового всплеска M&A в Украине о том, как управлять персоналом в процессе объединения, задумываются все больше собственников и топ-менеджеров

Участники дискуссии: Арташес Газарян, Алексей Шелиховский
 
 Кейс [Управление персоналом] HRMagazine, № 3—4, 2011
Эксперты: 
Евгения Севодина [Сбербанк России], Анна Салтыкова [Formatta]
Российский Сбербанк возрождает конкурсы профессионального мастерства

Сбербанк при помощи конкурса профессионального мастерства стимулирует сотрудников к росту и повышению культуры обслуживания

 
 Мастер-класс [Управление персоналом] HRMagazine, № 1—2, 2011
Эксперты: 
Дмитрий Батинов [Четвертое измерение]
Курс молодого бойца

Сценарии адаптации новых сотрудников

Участники дискуссии: Кристина Акуленко, Александр Орлов, Владимир Звонко, Дмитрий Полывяный
 
 Кейс [Управление персоналом] HRMagazine, № 1—2, 2011
Эксперты: 
Владимир Солодов [ЭКОПСИ Консалтинг], Андрей Куликов [ЭКОПСИ Консалтинг]
Как «ТНК-Нижневартовск» сократила затраты на $2 млн., не урезая зарплаты

Наиболее распространенным методом снижения затрат принято считать сокращение персонала и фонда оплаты труда. Однако компания «ТНК-Нижневартовск» избрала другой путь и на собственном опыте убедилась в том, что выявление «узких» мест и устранение неэффективных схем производственного процесса способно принести куда более серьезные результаты

 
 Мастер-класс [Управление персоналом] HRMagazine, № 1—2, 2011
Эксперты: 
Людмила Богуш-Данд [BogushTime]
Встречают по одежке

Почему сотрудники противятся введению корпоративного стиля одежды

 


Что обсуждают в HRM.UA
Последние публикации в сообществе
Топики Комментарии

Новые читатели
 
Олег Кожакин
менеджер
Сергей Демченко
директор
ФАДО
Виктория Глуховских
Генеральный директор
Анна Курусь
без должности
без компании
 
2677 читателей

Авторы журнала
 
Экспертиза 1041  профессионал рынка HRM
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
Условия перепубликации статей журнала HRMagazine.
© 2006-2012, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-69(68) Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua