Начальник в командировке, а сотрудники хорошо работают. Почему? Действительно, что заставляет людей работать в полную силу, с самоотдачей? Анна Сидорук, специалист отдела управления персоналом компании «Фокстрот», рассказывает о том, как сдельная система оплаты труда может мотивировать офисных работников

Ксения Квятковская, заместитель директора по персоналу компании «Фауна-Днепр», делится кейсом внедрения комплексной системы мотивации на основе KPI и оптимизации бизнес-процессов складского комплекса, а также объясняет, почему система мотивации в каждой компании должна быть уникальной

Рубен Мелконян, бизнес-консультант компании SBS Consulting, поделился практическим кейсом разработки и внедрения системы мотивации в IТ-компании. Особое внимание автор уделил результатам, полученным в течение нескольких месяцев после запуска системы

HR-консультант Елена Радионова размышляет о том, почему стандартные системы мотивации не оправдывают ожиданий, из чего состоит хороший фундамент для работы персонала и как сделать сотрудников счастливыми

Согласно исследованиям по мотивации, проведенным Harvard Business Review, примерно 5–7% сотрудников всегда работают хорошо, 5% сотрудников всегда работают плохо и 88–90% сотрудников нуждаются в четком определении целей и постановки задач для успешной работы. Как же не просто мотивировать персонал, но и на 100% сфокусировать его деятельность на достижение стратегических целей компании?

Каждый руководитель может сходу перечислить факторы, влияющие на эффективность работы сотрудников. Специалист по управлению персоналом Таисия Левченко выделяет силу отношения как наиболее значимый из таких факторов

Международный автомобильный холдинг «Атлант-М» намерен к 2013 году стать наиболее клиентоориентированным автодилером на территории Украины, России и Беларуси. Менеджмент компании уверен, что профессиональный конкурс — один из инструментов, который позволит достичь желаемого

Если традиционные схемы оплаты труда не влияют на результаты сотрудников, консалтинговая компания «Турана» предлагает внедрить инновационные

Корпоративные традиции не требуют больших финансовых затрат, но могут возыметь мощнейшее мотивационное воздействие на сотрудников

Работодателю все сложнее мотивировать свой персонал на эффективную работу. Работники требуют улучшений условий труда, снижения требований и все чаще начинают искать работу в других компаниях. Что и почему происходит с мотивацией людей, и как можно сейчас на нее влиять эффективно