Проанализировав причины успеха топ-менеджеров, Александр Макаревич, начальник лаборатории психодиагностики, предлагает методику оценки управленческих возможностей руководителей

Уделяя внимание уровню удовлетворенности клиентов, компании порой забывают об уровне удовлетворенности сотрудников. Как оценить моральное состояние своей команды, знает бизнес-консультант Игорь Василевский

Как снизить затраты на ассесмент-центр без существенного снижения точности результатов? Об этом журналу HRMagazine рассказывает бизнес-консультант Сергей Умнов

«Правильно выстроенная система оценки сотрудников может быть основой для эффективного управления персоналом», — считает HR-директор коммуникационного холдинга Atlantic Group Наталия Петлевая

Если врожденную любознательность вложить в рамки системы диагностики персонала, можно получить очевидные и порой весьма неожиданные выгоды для бизнеса

«Газпром Промгаз» (Россия) оценил своих ключевых сотрудников несколько необычным способом. Вместо традиционного центра оценки компания использовала набор известных оценочных методик. Результатом остались довольны, как и сэкономленными временем и деньгами

Проведение интервью является одной из самых важных и сложных составляющих программы мониторинга эффективности работы персонала. Хорошая подготовка, в том числе и моральный настрой менеджера, в нем очень важна

Психодинамический подход в оценке персонала — теория и практика

Оценка лояльности персонала — незаменимый инструмент для принятия управленческих решений. Важно только грамотно сформулировать критерии лояльности, использовать объективные методики оценки и уметь правильно трактовать результаты

Модель компетенций, как одно из наиболее популярных системных решений в области управления персоналом украинских компаний, для одних становится действительно эффективным инструментом менеджмента, для других — бесполезным придатком. Почему так происходит?